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【月主题探讨】之200704——SWOT

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发表于 2007-4-6 21:12:54 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

本版块从该月开始设立【月主题探讨】,每月上旬选取本版块内比较热门的话题拿出来探讨。同时设立主持人一名,主持人可以自荐;至于主题的选取也可以按家人的想法,比喻说某位家人正在从事的项目可以拿来大家一起探讨……

本月选取SWOT。

先把家园内04.03.30号之后的帖子做一下整理,精华排在最上,然后按时间最新发表在上,同时按不同版块分类。这样也便于大家查看相关帖子。

【学习园地】

  1. 管理咨询工具——SWOT分析模型(图) 【精】
  2. SWOT分析后如何选择战略? 【精】
  3. [分享]SWOT分析(SWOT Analysis)——辨析组织的优势、弱点、机会和威胁。
  4. 国美迎娶苏宁的SWOT模型分析 
  5. 经典啊,swot的缺陷!
  6. [转帖]余世维 - 超越日本的SWOT 

【行业版块】

  1. [转帖]中国大陆网络杂志业发展及其SWOT分析
  2. 中国汽车零部件企业的SWOT分析

【思维导图】

  1. 共同探讨分析工具--SWOT Analysis  

【资源中心】

  1. SWOT分析與生涯規劃
  2. [下载]SWOT分析模型(SWOT Analysis).pdf   
  3. 一些SWOT分析资料
  4. SWOT分析在CMMS中的应用
  5. SWOT分析与生涯规划 
  6. 家乐福SWOT分析(英文).pdf
  7. 家乐福2003年SWOT全球业绩分析
  8. SWOT分析方法的应用
  9. 非營利組織之願景與SWOT分析
  10. 孙子兵法与SWOT

请家人踊跃参加探讨,目的只有一个,大家共同提高!也请各位家人推荐探讨主题!

[此贴子已经被作者于2007-9-4 12:58:05编辑过]
23
发表于 2009-2-2 16:43:10 | 只看该作者
不错的模型,学习中!
22
发表于 2007-9-25 10:22:13 | 只看该作者

太好了,支持!

21
发表于 2007-9-23 12:54:59 | 只看该作者
这些个矩阵图或者模型什么的,都需要互相之间的配合,这么复杂的商业环境不是一个简单的模型可以决定成败的,SWOT是不错,但还需要其他如波特5力波士顿矩阵什么等其他方法配合······
20
发表于 2007-9-12 12:27:11 | 只看该作者

最近在看《战略历程》,才知道SWOT出自哈佛,貌似天下武功出哈佛?

19
发表于 2007-9-7 15:33:52 | 只看该作者
SWOT的确是一个很好的分析工具哈
18
发表于 2007-4-20 11:17:22 | 只看该作者
真的感谢版主所做的一切。相当的有用阿!!
17
发表于 2007-4-16 11:12:55 | 只看该作者
先前了解点点,现在基本上都知道了,谢谢
16
发表于 2007-4-14 17:34:44 | 只看该作者
汇总一起看起来方便,大家努力家园会更好
15
发表于 2007-4-14 10:17:51 | 只看该作者

" 要做一个很好的SWOT分析,必须做一个很好的市场调研,掌握真实、客观且第一手的资料。"

SWOT提供了一种很好的分析框架 使分析人员能够按照一个比较清晰的思路来分析问题 但是 缺乏有效数据的支持 即便是再有逻辑的分析 也很难将企业导向正确的方向 所以 前期的调研工作就显得非常重要  个人觉得这一工作才是整个SWOT分析中最为关键的部分 而这种数据调研和整理的工作又是当前许多广告或咨询公司所不具备的 同时也是很多学生和专业人员所缺乏的一种能力

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