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策划是什么? 为什么还有这么多的人在追问? 只有一个理由.中国的"策划界"把策划给神化,或许神化也是策划人的包装需要.好像不给予一点神化,视乎策划变显得没有功劳,那你的钱就有些不应该了.熟悉长沙的朋友肯定知道"策"是什么意思,那和东北的忽悠没有什么两样. 话题好像跑远了.不过还是要回到这个策字.湖南卫视有个节目说的好"越策越开心",和策划界的某些现象倒是不谋而合.越策越开心,当然最后的目的是越策越有钱.策划这个词到底是什么时候出现,本人不可得知,也没有心思去得知.倒是楼上有位哥们说的对,古时猎人打猎时就会考虑怎么样才能达到打到猎物并如何去不止陷阱.现在说这个策划,大部分是为给自己套上一个光环而已,好像不说出自己的东西是如何策划如何找某个大师策划就不显得隆重是的.这里插一句,大师也是策划出来的,比如叶茂中.不过,要提醒的是,大家不要盲目学叶茂中,在你还没有达到那种策人的本事前.有意的家人可以留意一下叶茂中做过的一些案例就可以知道了. 说道这里,是否应该把策划说出来了. 策划在现代企业战争中,尤其是中国企业战争中,好像显得特别重要,其实做过策划的知道,策划只是一个幌子就如我上面所说的一样.作普通的策划人你必须要有一个比较灵活的脑袋,就是所说的你要有点子,有了点子,你才具备策划的基本要素.当然,点子不是策划. 策划就本人来看包括四个方面. 一是策略.没有策略无所谓策划,策略是根本.策略是什么?肯定有人要问.实话实说,我也不知道策略是什么,因为每个企业家和策划人给的定义都不一样,但可以肯定的是,策略一定是一个方向,就是你要寻觅和行走的方向.比如说一个猎人要打猎,比如一个新产品要上市,比如说一个新品牌要建立等等行为的思考思路都应该是策略. 二是策案.策案是什么?策案就是可以实施策略的方案.目前这个策案是许多的策划人和文案在编写.注意是编写.中国的策案基本已经模式化,当然这和国外的模式化引入有很大的关系.本来中国的广告业和策划就落后人家发达国家二十年的距离.当然,这个策案注重的是如何分析要达到策略目标的各种可行方法/可能遇见困难以及解决之道等.这里比较重要的一点就是市场调查.但要说明的一点是市场调查的数据不要过分注重,因为水分太重,需要注意的是经验和感觉的结合. 三是策施.策施就是实施你的策划方案.实施的重点在于执行力和实施过程中的不断调整和面对变故或危机的及时反应与处理.跟踪和跟进是策施中不可缺少的动作.很多人以为方案作出了就万事大吉了,余下的就交给他们吧.这是大错特错了饿. 四是策思.策思就是反思.对一个活动的反思和评估很重要.作了就作了,那是一种消极和无聊的状态. 简单的说就是:为什么做-如何做-谁去做-做得怎么样的一个过程.其实任何事情都是这样的.运筹帷幄只是一个夸大的一种说辞,没有自己的体会,普通的策划是作不好的,顶多也只是一个抄写者和执行者. 策划无所谓优秀,只要你足够的眼光.足够的胆量.足够的气魄.足够的周全,谁都可以做好.
[此贴子已经被作者于2007-3-13 22:51:53编辑过] | 
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