谢谢catchup. 我试着用swot来说明一下我的情况。 优势:1、有一些朋友帮忙,可以在前期找到家装工程来做; 2、认识一些在北京搞装修多年的朋友,他们在人员、施工上能提供支持; 3、有一个潜在的新开发小区,我可能会搞到特许经营(虽然有点非法的意思),有一定的市场空间可以做; 劣势: 1、资金不充足(考虑到前期工程不大,可以满足开工的需要); 2、自己以前从事非装饰工作,需要一定的学习的过程; 3、对市场了解地还不够透彻,虽然自己正努力地学习、了解它; 机会: 1、整个装修市场鱼目混杂,市场需要品牌装饰公司; 2、北京房地产发展空间很大,装饰空间更大; 威胁: 1、竞争太激烈,经营不利,难以生存; 2、业务还没有明确敲定,有流产的可能; 3、搞装修的朋友有不合作人、支持的可能; 另外:去年一个才搞装修的朋友,他自己以前对装修也是什么都不会,但不到半年,就挣了十五万。我从各方面了解到了他的运作模式。他具有的条件,我几乎都具有。成功的关键,就在于自己如何整合各种资源了。 这个,是对我起到真正触动的原因。 其它公司有很多,但有影响力的太少,大多是游击队。所以,有做好公司的可能。 业主对装修的认识不足,很多就简单地选择游击队,所以,提供一个更明晰、更客观、更真实的服务的这种可能性,有。 我的目标:通过自己的整合,将装饰公司打造成一个地区性的、高品质的品牌公司。让业主的口碑成为我的宣传渠道。 |