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志学者
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我同意"据我认识的人说华为自己都不用任职资格标准和素质模型。"
稍想想,这东西在实际中不好操作.
很多被宣传的中国名企的管理方式只抄作加炒作。
任职资格标准结构如下:
1. 基本条件(现从事岗位,专业经验,绩效)
2. 核心标准(必备知识,行为,核心技能,素质)
3. 参考项(个性特征,品德)
有点多,就是不能发出来.
没有见过则呢吗应用
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