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读《集团文化》书，评集团管控事 企业规模越来越大，组织结构越来越复杂，引发管理薄弱、沟通不畅、经营风险增大、资源配置不科学、员工积极性很难调动等大企业病。同时，集团总部与子公司矛盾增加，集团竞争力下降，小公司成长为大象后不再长袖善舞，规模化优势反而成为劣势…… 是否，这些问题也在时时令贵公司感到困惑？的确，对于企业集团来说，要持续发展，需要实现一种“大而强，强而灵活，灵活而更大更强”的良性循环。但是，要获得这种良性循环，关键在于企业集团能够实现切实有效的管控，而在有效管控的背后，是能够产生竞争力的集团文化。 《集团文化》一书，是北京仁达方略管理咨询有限公司“集团管控”系列丛书之一，本书紧紧抓住集团文化多主体的特性，一切从集团文化建设的目标出发，剖析了集团文化建设常见的七大误区，解答集团文化建设中的八大现实问题，提供了集团文化建设“五统一”的方法，为集团文化构建了一个生态文化的模型，创造性地解决了集团文化多主体的难题。
值《集团文化》新书出版之际，仁达方略发起书评征集活动，愿所有对集团文化、集团管控有兴趣的朋友，指点江山，激扬文字。
征集细则： 1、 欢迎您用自己独特的方式表达观点，字数不限，体裁不限。 2、 优秀书评将在国家一级管理类期刊《中国企业文化评论》上陆续发表。 3、 活动最终评选出“最中肯意见奖”、“最独特视角奖”、“最创新概念奖”等各若干名，获奖者免费参加由仁达方略管理咨询公司主办的2006中国集团文化研讨会暨《集团文化》新书发布会，聆听专家观点，并获得精美奖品。 4、 截稿日期：2006年12月1日（邮寄以邮戳为准）。
投稿形式： 1、 电子邮件：manage@ren-manage.com 2、 传真：010-84263351 3、 邮寄地址：北京市朝阳区和平里东街13区35号煤炭大厦5层（邮编：100013）
咨询电话：010－84263938 联系人：
曹艳 | 
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