免费的培训可行吗？

wangwei811

我们公司打算推出免费的培训，来启动宁波的市场，不知道大家有什么高见？

hunter2100

我认为免费的培训无论是对于初创企业还是成熟企业（咨询公司）都是有必要的。前者获得知名度，后期获得美誉度。

首先是免费培训可以彻底免除受众对培训价值的担忧。受众由于只付出时间成本，所以决策起来比较容易。

其次由于受众成本降低，对所得到的收益往往能给出正面的评价。

而且，相比其宣传手段，免费培训的代价确实不算大。

但有几点要注意：
1。不要因为是免费培训而自降标准。因为与公司形象有关，免费培训也要中规中矩。
2。受众召集要仔细谋划，特别是要保证受众的层次要合乎要求。
3。主讲人员应有号召力。

wangwei811

hunter2100谢谢你的建议!
我们公司打算把免费培训的课程附在我们公司的宣传册上。营销类有23项培训课程；管理类有20项培训课程；人力资源有11项培训课程；生产类有7项培训课程。可以让企业自由选择！

huxianghua

培训的特点是，并非培训公司可以吸引客户，而是讲课老师。讲课老师是稀缺资源，每一门课，可能全国能讲好的，有号召力的人不多过5人。
如果你能找到有号召力的老师，收费也可以打开市场，如果你找不到，免费也没有用。人家会冲着免费来听课，但即使倒贴钱也不会去听没什么意思的课。因此收费不收费不是问题的关键，课的质量和市场运作才是关键。
找好的老师的费用是很高的，高手（波特这样的大师不知道是多少）讲课每天费用在2万/天上下，加上差旅住宿就更多。你如果3天的课按3000元的门票卖，需要30人以上才能打平费用。如果你找一般的老师，讲完了就完了，还把客户关系讲没了。如果你请高手，还免费，成本就太高了。

寂寥微笑

同意楼上，你们推出了这么多免费课程啊，如果保证质量，这费用也太大了吧。

纽约的天空

我公司曾做过免费的培训，在没做之前，想法和大家一样，觉得很容易启动市场。
但是真正做了，才发现问题的所在。免费的培训会给人一种感觉没有价值，不值得
去停，而且真正去参加的往往也不是企业所期望的听众。所以。。。
我感觉效果不是很好

hunter2100

培训与歌星的演出毕竟是两回事，而且即便雷同，在优秀和平淡之间多少也存在几个等级。

作为对知识和理念的传播，培训并非一定着眼于高，何况不同层次的听众需要不同层次的启发方式。波特也许是最好的（？），但未必是普适的。

当然，作为形象传播的一种手段，免费培训当然不必太滥，否则会象塞进门缝的广告，教人不加珍惜。

wangwei811

谢谢大家！
第一：培训老师都是我们自己的合伙人，有6位，都有全日制MBA学历。
第二：我们是去企业内部讲课。

yamhai

定位很好，建议在免费内训前先做一下该企业培训、咨询分析会更有的放矢

bywill

不知道 wangwei811是那个学校的MBA?

我是人大的。咱们不是一个学校的吧：）

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