蓝海战略真的有用？

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   《蓝海战略》是2005－2006年的一本热销的书，一直想看但没有时间看。但我在思考一个问题，如何去找到蓝海？当你找到蓝海之后，蓝海就会逐渐变成红海。当红海越来越多的时候，想找到蓝海也越来越难。
    是的，我不否认当你在红海中奋战的时候，你是该什么时候思考一下，该如何去找到蓝海。但是，如果你想完全放下红海，全力去寻找蓝海，你未必能够找到蓝海。如果你想找到蓝海，你还是先在红海中呛几口水再说吧。
    附：在IT时代周刊上看到的 请正确理解“蓝海战略”

请正确理解“蓝海战略”  文/曹 健
http://www.ittime.com.cn 2006-4-25

      由欧洲工商管理学院两名教授撰写的《蓝海战略》一书被翻译成中文后，在社会上引起了较大的反响。咨询界的朋友希望我看看这本书，再去和企业界的朋友做一个演讲什么的。在忙碌中匆匆读完，确有很大的启发，写来和朋友们分享。
　　《蓝海战略》说，在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即在竞争激烈的已知市场空间中，与对手争抢日益缩减的利润额。作者提出，要赢得明天，企业不能靠与对手的恶性竞争，而是要开创“蓝海”，即蕴含着巨大需求的新市场空间，从而走上利润增长之路。
　　在这本书中，作者对我们所熟悉的一切成功战略提出了挑战，主张价值创新，使企业彻底摆脱竞争对手，将新的需求释放出来。
　　坦率地讲，看第一遍的时候，我对书中的观点非常认同——不要把主要精力放在打败竞争对手上，而是要放在创新上面。但在看第二遍的时候，我在认同的基础上产生了一些疑问和想法。
　　我以为作者的角度、立论以及深入企业做长时间的调研，写出了和以往管理领域完全不同观点的著作令人钦佩。学者的研究和实际的管理，理论上的探讨和具体的企业战略，这两者之间的差距有多大是不可估量的。
　　我以为，“红海”和“蓝海”是不可对立的，“红海”是必然的，而“蓝海”是偶然的，甚至是难以企及的。竞争是社会发展的动力，没有竞争就没有未来。
　　创新是社会发展不可或缺的重要组成部分，但创新一定是在竞争的基础上产生的，没有竞争一定没有创新。当你在“红海”里竞争得伤痕满身的时候，你就要去创新，否则就只能死去，这就是社会逻辑，这就是商业逻辑。当年美国人发明了电话，日本人争不过美国人，就在竞争中发明了传真机；而美国人在传真机上争不过日本人，就在电话线上发明了互联网。
　　所谓没有竞争的“蓝海”，那只是一个理想，或者是一种身心疲惫的假想。
　　因为工作的关系我认识一些VC，很多做互联网的朋友来找我说，我看了《蓝海战略》启发很大，我再也不想在“红海”里这么累了，我想找到自己的“蓝海”，你看看我用什么样的创新才能吸引到VC的投资？遇到这样的情况我会说：你还是先在红海里呛几口水再说吧，把你所熟悉的东西，理解得最透的东西做到最好，VC就会来了。
　　我不反对《蓝海战略》，尤其书中创新的观点令人耳目一新，但我要强调的是，正确理解书中的精华非常重要。

笨笨陈

有10个人拿到藏宝图，也很难说有没有一个能真的找到宝藏

hhljdh

许多的思想只不过是把原来思想用新的方式解释一下罢了,从另一个角度对原来东西进行一下阐述

ben996113

我想还是主要看你企业所处的阶段而定。。。

ruangs

我觉得《蓝海战略》只是一个幌子，“蓝海”，大家都知道要创新，要开拓新的领域，问题是这种东西很多时候是可遇不可求的。，如果大家都能找到“蓝海”，那以后这个社会不就没有“红海”了吗，没有竞争了吗？《蓝海战略》，就象hhljdh说的“只不过是把原来思想用新的方式解释一下罢了,从另一个角度对原来东西进行一下阐述”。我觉得《蓝海战略》真的没多大意义，只不过重新讲了一遍绝对没有错的真理。

[此贴子已经被作者于2006-6-3 8:10:50编辑过]

刘洋

我觉得要做到蓝海，就必须了解红海，要不所谓的蓝海就是自己杜撰出来的，没有什么实际意义了

所以蓝海是有用的前提就是要看你对红海的了解了

我今天状态不好，所以要是说错了，请大家批评，谢谢！！！

 

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lvzhidong

“蓝海”不过忽悠而已。不过战略本身就有忽悠的成分，所以还是有点意思的。

lvzhidong

机会就是有选择，其实我们每天都在选择。所以当你的感觉、技能、环境都处在一个个人的较好状态时，做出一个非常有价值的选择，恰恰你又选对了，获得了显著的成效。这时在别人看来，你很幸运。真正会给你自己留下印象的机会大多是你撞大运的选择对了。所以，不要后悔失去机会，因为你不具备条件；不要羡慕别人的机会，对你那没用。如果你真的因为钱，而希望机会的话，去赌六合彩吧。

chenbin520

是啊 蓝海战略只是一对于我们来说只是一种的新的发展空间哈， 机遇和挑战 是并存的。如果你在红海中都混不好 在那里面 我想你的行动更大程度都是一种狂赌。红海因该是基础 有了好的基础 我们在蓝海里面才有更大 发挥空间

校痞

Blue Ocean 的好处在于先入者容易建立门槛，在Red Ocean 中取得决定性优势，从而减少竞争。楼上说得以红海为基础，是本末倒置的看法，对于企业来说，把精力消耗在Red 中本身就是一场浪费。