如何建功立业？

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企业：从字面也可以解释为企望建功立业、企望成就伟业！fficeffice" />

 

那么如何建功立业？如何成就伟业？

 

当然是做正确的事和正确地做事完整统地一起来。做正确的事就是指最适合自己发展的事。正确地做事就要按科学有效的方法去把最适合自己发展的事有效的完成，达成目的和目标。

 

如何确定什么是才是正确的、是适合自己发展的事？

 

这就需要知道建功立业（泛指任何有价值和有意义的事）的基本方面和基本内容。建功立业包括载体、根据、动力三个基本方面。所以就要把三个方面进行分别筹划，然后再对三者统一进行筹划，就必须懂统筹学理论和知识。

 

载体包括人群、时间、空间，必须分别对各个方面进行分析，然后再取三者的交集部分，就是所谓的天时、地利、人和的结合。对载体的统一筹划就体现在人时空及其匹配的统一筹划。旨在使核心客观。

 

根据是内含在客体中的事业取向和相容性的统一，事业取向是指长期开展的业务在事业性质上的取定和趋向。相容性涉及的是组织的组成成分、关系和结构的和谐统一。对建功立业根据的筹划，集中体现在对相容性、事业取向及其统一匹配的统一筹划。旨在使前提充实。

 

动力在最高价值取向上包含成功、优化、良性循环的完整价值体现。对动力的统一筹划，集中体现在成功、优化、良性循环及其匹配所作的统一筹划。旨在使归属全面。

 

在对建功立业的载体、根据、动力三个方面分别进行筹划的基础上，再统一对载体、根据、动力及其匹配的大统一进行筹划。

 

通过这样的筹划，使建功立业的可能性、现实性、实用性三者都明确了，使主观、客观、环境完全统一起来。也就确定了做什么事是合理的，是主客观相符的，也就具备了成功的前提。

 

目标很重要，但过去的管理理论，在真正确定目标的合理性方面有很大的局限想，往往从主观愿望出发，或是从经验出发。不明白事业极其目的对于目标的主观制约性和人时空的统一状况对于目标的客观制约性。使制定的目标缺乏合理和客观性，统筹学可以弥补这方面的不足，使其确定的目标符合其事业和目的。

 

附：如何正确理解“好的开始是成功的一半”？

生活中每个人都会说，也都知道“好的开始是成功的一半”这句话，可不是每一个人都真正明白这句话的真正含义。

 

大多数人都认为“好的开始是成功的一半”指的是做事开始顺利，头开得好。这样的理解是不全面的，也可以说是不正确的。

 

“好的开始是成功的一半”正确的理解是：一开始就把事做对、开始做的就是正确的事，这样我们也就取得了成功的一半。做正确的事是成功的前提，正确的做事是成功的基础。做正确的事和正确的做事是不可分割的统一体，光有正确的做事而做的事不正确，或做的事正确而没有正确的去做，都不可能获得全面的成功。如果我们去正确的做了不正确的事，即使开始很好，甚至初期取得一定的成绩，但终究难免失败的命运。任何违背规律和逻辑的事，即使有成，也只是侥幸。很短暂，难以持久。

 

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载体根据动力很抽象，还是不明白

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载体是指个人或组织建功立业的立足空间。

根据是指建功立业的社会性质和业务范围。

动力是指建功立业的价值所在。