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今天，家园的注册会员绝对数目已经逼近14万了。这是个好事情，意味着这个大众学习性网络园地已经被千千万万的年轻朋友所接纳，开始有了一定的社会影响。正逢家园获得外界资本注入的绝好时机，家园的主脑们开始筹划一系列基于知识传播的商业化尝试，试图回报于投资者。一切均是欣欣向荣，百业待兴，宏图大展的时机。也许这便是机遇所在，无论个人的，团队的，还是家园的事业发展，庶几在此，喜极而泣，其快也何哉！ 成绩是明显的。IT行业中的互联网业，靠的是网民的眼球，网民的点击率，才能有信息传播的社会效益或者商业效益。如今家园的点击率我不作统计便可大概猜到是什么水平。但是如果就以为现在家园就已经了不得了，登天了，鄙睨群小了，我看，还不要高兴太早。冷静下来，看看我们都做了些什么，又有什么值得我们高兴的呢？ 我在这里要给家园的管理团队们先泼泼凉水，明天是劳动节，权当泼水节，让我们身心俱静一下，做个反思如何。 前天和少天兄弟见了一面，喝酒叙话，免不了谈到今天的家园。之所以我们张口闭口家园，是因为大家通过这个平台确实有所收获，大家一起为这个园地做了一些力所能及的工作，也从中得到许多乐趣，自然就有了感情。然而，我们却有种共同的担忧。既然有这种担忧，憋着也不是个事，还是说出来罢，希望家园的执事们、主脑们能够看一看，听一听，能采纳的还希望尽快采纳，毕竟家园还是需要健康的、纯净的、正确的成长方向。 我的意见集中在这么几个地方。 首先是管理的问题。最近家园的帖子，“精华”是不是太多了一些？说老实话，我个人感觉有中庸之嫌。“精华”是什么？是给予发帖人的荣誉，是优秀的、值得家园推荐给大家欣赏的帖子。根据一贯的评判标准，需要具备文笔、理论性、思想性、艺术性的文章，才能够被认为是精华帖。现在我们上去看看，能够获得“精华”的帖子，作者只是集中在少数几个人身上，广大网友看来看去，也只有这几个。别的不说，我自己就有篇事后感觉平庸的帖子被“精华”，自己颇不好意思。要是有好事者专门抽你，那我还不要钻地缝里去！所以，是不是提高“精华”评定标准，是不是该有个引导发帖的机制，以及评价帖子好坏的客观性，该重视了，否则的话就会有问题。另外，大量的转来的“泊来品”帖子，也让人感觉审美疲劳，再好的东西，转来转去，网上到处都是，何必还放在家园的论坛上？该有所节制才是。家园应该适当管理转帖，大力提倡原创。 经过改版，以前的版主现在大多数已经待业在家了，也许是网站调整以后的功能性原因吧，尚未恢复一些版主的职权。但是在每天大量的帖子中还是出现了一些不讲规矩的帖子，管家们并未注意。我就看到一些无聊的、低级趣味的帖子开始冒头了。家园是什么地方？是传播知识、传播友谊、传播真善美的地方。如何能让这些低级帖子沉渣泛起、不良帖子大行其道？看来光靠少数管理者，难以全面检查每天的帖子。所以赶快聘请有责任心的好版主参与管理，至于以前有些个版主，金口玉牙，不发帖不跟帖，也不常参与管理的，我看还是请其让贤，让有心者担当吧。 至于“谈天说地”版面，长期以来被称为家园灌水之处，我也认为要改变。进去看看，里面的东西简直是个大杂烩，什么都有，玩笑都开到爪哇国去了。为什么不能变成我们研讨中国历史、风物、文博、人物传奇、自然科学的专门所在？偏偏要搞这么个什么都不是的地方？应该尽快找准方向，不要沦落为鱼龙混杂的灌水之所。 其次还是个操作方面的问题。我们在家园有个习惯，总是先看总固顶帖子，想来应该是家园最优秀的帖子，被家园放在最醒目的地方供大家先睹为快的。现在好了，总固顶帖子总是一些这活动公告、那活动公告，要不然就是这资料汇编那资料汇编，反正就是没有家园隆重推出的具有震撼力的佳作。这不好。活动的提示性公告，放几天就算了，何必总是活动！家园还是重在传播知识，传播价值观。与这些违背的操作，还是避免了的好。 例外，是不是考虑还是恢复以前的一些图例？现在的图例，例如精华帖子、固顶帖子的图例，总感觉不够醒目，大家转来转去，眼睛很疲劳，能够有一些醒目的图例，视觉上也还是好一些。 家园繁荣了，这是好事。但是繁荣的背后，新的问题又出现了。一个小问题的出现并不足以使一件事情整体遭到否定或失败，但是影响总是有的。若干影响相叠加的结果，恐怕就不好说了。所以说，每一次前进，我们都将冒一个更新的风险和挑战；每一次发展，我们又会面临一个新的危机；每一次成就的取得，我们就有一次新的总结和回顾——于是我们又会发现更多的问题。否则我们难以完善自己。不要拿“人无完人、金无足赤”这样的话为自己开脱——所有的问题都是能力和实力反映。 这就象我们自己的事业、自己的工作一样。人是很容易自满的，习惯于生活在成长、发展、成绩中。罗洗河九段在打败不可一世的世界第一人李昌镐、夺得三星杯以后，竟然在一系列的国内国际赛场上一败涂地，很大程度上与他在三星杯的“繁荣”有关。 以上，希望执事、管家多看看，大家也可上来抛砖。 2006.4.30
[此贴子已经被作者于2006-4-30 18:39:17编辑过] | 
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