三、孤立 欣然是公司的新员工。由于她各方面都很优秀,深得老板赏识。就显得与周围的同事格格不入。有一次,她无意中发现其他同事在背后诋毁自己。欣然非常伤感,可又无处诉说,她觉得自己很孤单。第二天早晨,她徘徊在公司门口,迟迟不愿走进去。阅读:莫名其妙被孤立 职场:假如你被同事孤立 专家分析: 在一个工作环境,新来的人总是难以快速地产生归属感。尤其是各方面都比较优秀的人,会使其他人产生嫉妒心理,更会有意无意地孤立她。而老板的鼓励又促使她越发好强,以便更好的保护自己。这就形成了一个恶性循环:被孤立——更好强——更优秀——更孤立。所以当赵元听到被人背后诋毁她时,会产生一种推断:其他人都是一伙儿的,只有她一个人被排除在群体之外,这种无形的力量伤害了她。 疗法:建立支持系统 人的每一种情绪反应下隐藏的是心理需求未被满足。如果一个人因被孤立、被忽略而沮丧时,她需要的是被重视、被容纳和被关怀。在生活里,能满足我们需要的人是不尽相同的,假如你很在乎爱人的认可,就到爱人那里寻找,假如你在乎父母的鼓励,就到父母那里寻找。这个过程,其实是明确自己的支持系统,并建立支持系统的过程。具体来说,就是创造亲密关系的能力,提升心与心之间交会的能力。 培养或创造一种亲密关系,需要提升的有四项基本能力,即觉察、同理、表达、信赖。 觉察力。觉察是建立亲密关系最重要的能力,即是对你自己内在情感及需要的发生、变化有清晰的认识。觉察是了解自我的利器,亲密关系重在心灵之间的交融,不了解自我的感觉和需要,无从谈起与人的交流。 表达力。在亲密关系的相处中,清晰的表达自我的需要及感觉是必须的,你无法完整的表达自己,就会让别人无法清楚的了解你,这样误会、隔膜即会产生,而影响关系的品质。 同理力。“人同此心,心同此理。”你对自己的觉察有多深,对别人的了解和理解就有多深。同理力不同于同情心,是既能感受别人的需要,但又不失去自我的能力。同理力搭起了人际交流的一座心桥。 信赖力。你愈能信任对方,对方也愈能体谅你的需求,即使你们之间出现了一些不快,也会在较短的时间内得以化解。而且,在你与人际交流的每个环节,信赖力都在潜移默化的发挥作用,影响关系的深浅。 |