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华为印象点滴-通讯工程师手记 (公司篇1)

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发表于 2003-9-17 20:19:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
开场白:

在家园里俺也是一位潜水好久的家人啦,因为学生版的开张,回想起几年来在通讯行业的打工日子,久有心写些自己的一些打工趣事随想,来家园娱友也自娱。

为了避嫌,只好换个ID,手记虽非“纯属虚构”,多有记忆不确处,亦时常游戏笔墨,所涉及公司与个人,请权当笑料,不要与俺计较啦。

换上什么ID呢? 俺在通讯公司第一个头衔就叫“开通工程师”, Commission Engineer 之谓也,简称"开通", 就叫开通某吧,呵呵 !

正琢磨以什么开头,见家园近期有不少谈论华为的帖子,就说说俺的华为印象点滴吧。[em10]
沙发
 楼主| 发表于 2003-9-17 20:20:00 | 只看该作者
1、毕业时找工作(那是1998年),师兄给我一堆华为来学校开宣传会时的资料,好家伙,印刷精美,主题高亢,产品部分不说,居然有什么《第一次握手》等等新人表态掏心直比入党申请书的大堆文宣.....

(有点子纳闷:不就打份工嘛?!企业老拿“民族工业”说事,员工老是以“床垫文化”为荣,不是虚假虚骄的话,这是办教会还是办企业呢 ? )

于是,俺没有去华为,而去给鬼子打工了,也做通讯。
板凳
 楼主| 发表于 2003-9-17 20:21:00 | 只看该作者
2、工作后,我负责的项目就有与华为工程师合作的时候,那时一位华为兄弟和我打过几个照面,都是拎着几个大包行色匆匆,胡子拉杂的,满眼疲惫--他负责的区域(好几个地市的设备)在我们公司绝对是3个人的工作量--华为售后工程师真不是人干的,这就是当时的印象。
4
 楼主| 发表于 2003-9-17 20:22:00 | 只看该作者
3、华为的销售是凌厉的,尤其在经济不很发达的省分,他们的报价不说,我印象最深的倒是有次到某省某通省分开工程协调会,看到大楼面前好几辆新车,华为送的;大楼门口一对大石狮子,华为送的;楼前空地立了新篮球架,华为送的.....

我跟同行的客户自嘲说咱送个篮球吧,客户回答说:华为给运维每个班送了一个。

( 其实这在销售工作中不希奇,我只是觉得此事颇有趣。)
5
 楼主| 发表于 2003-9-17 20:38:00 | 只看该作者
4、 任正非估计是不少家人的偶像啦,俺无缘得见,也曾经崇拜过,呵呵 !

     崇拜他的文采惊人!象“华为的冬天” “ 北国之春 ” 等等,简直脍炙人口...
     崇拜他的胆识,由一个据说几万元起家的贸易公司,硬是敢于打入通讯制造业,杀出一条路来!
     崇拜他的大气,行业业内议论纷纷的时候(诸如华为负账率啊),他好象在一个内部报告中叫员工不要参与在网上的争论。他行事低调,好象坐驾曾长期是一辆旧车(普桑?)。
6
 楼主| 发表于 2003-9-17 23:18:00 | 只看该作者
( 未完待续  )

初次尝试这样的写法,不知有无价值,希望大家批评.

可能的话, 再逐步写些自己与客户打交道/与公司其它部门,合作公司来往/各地出差等等琐记, 打工的日子留下的就是这些东东了......
7
发表于 2003-9-17 23:29:00 | 只看该作者
以下是引用开通某在2003-9-17 20:20:00的发言:
1、毕业时找工作(那是1998年),师兄给我一堆华为来学校开宣传会时的资料,好家伙,印刷精美,主题高亢,产品部分不说,居然有什么《第一次握手》等等新人表态掏心直比入党申请书的大堆文宣.....

(有点子纳闷:不就打份工嘛?!企业老拿“民族工业”说事,员工老是以“床垫文化”为荣,不是虚假虚骄的话,这是办教会还是办企业呢 ? )

于是,俺没有去华为,而去给鬼子打工了,也做通讯。


华为还是很多大学生向往的地方,虽然工作累,但收入不错...而且进去了,出来就不太一样了,呵呵....

企业也需要教会式的传教.文化才能得以推行啊...想来这个办法还是不错的.
8
发表于 2003-9-17 23:34:00 | 只看该作者
以下是引用开通某在2003-9-17 23:18:00的发言:
( 未完待续  )

初次尝试这样的写法,不知有无价值,希望大家批评.

可能的话, 再逐步写些自己与客户打交道/与公司其它部门,合作公司来往/各地出差等等琐记, 打工的日子留下的就是这些东东了......


期待继续!
这种手记对你个人来说,记录了个人成长历程.
对其他家人来说,也可以从你的手记中收获不少的...毕竟,这是真真正正发生在我们周遭的事...期待ing....
9
 楼主| 发表于 2003-9-17 23:49:00 | 只看该作者
以下是引用胡涂在2003-9-17 23:29:00的发言:

华为还是很多大学生向往的地方,虽然工作累,但收入不错...而且进去了,出来就不太一样了,呵呵....

企业也需要教会式的传教.文化才能得以推行啊...想来这个办法还是不错的.


企业文化,真的在于大家都发一个床垫( 表示不忘研发部门早期疯狂加班的传统 ),大家都写许多表态的决心书? ------用我一个在华为待过的朋友的话讲:企业文化虚假得一塌糊涂 !

搞企业一定要靠这些手段吗? 我也还没想清楚....
10
发表于 2003-9-18 00:18:00 | 只看该作者
以下是引用开通某在2003-9-17 23:49:00的发言:
企业文化,真的在于大家都发一个床垫( 表示不忘研发部门早期疯狂加班的传统 ),大家都写许多表态的决心书? ------用我一个在华为待过的朋友的话讲:企业文化虚假得一塌糊涂 !

搞企业一定要靠这些手段吗? 我也还没想清楚....


不知他们在写决心书时,是否下了决心...

用我一个在华为待过
           ==>证明已经离开了,不知他在进企业前,在企业工作时的想法?

认为企业文化虚假,是否他不了解他们企业的文化?

企业文化无非是个词罢了...即便企业不谈企业文化,它也会真实的存在那.我认为不管大企业也好,小企业也好,都有自己的文化,只是是否被挂上了企业文化这顶帽子,被刷在墙上罢了...

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