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培训者俱乐部4月精品沙龙:聚焦培训需求与效果提升

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发表于 2006-4-9 22:57:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

 

主题一:《企业战略角度的培训需求及效果评估技巧》

培训部门在公司决策地位的转移;  

       如何从分析公司战略差异掌握有效务实的培训需求; 

       如何从公司层面、团队层面、个人层面建立培训架构;

       从温度、纬度、角度和力度分析企业的培训架构和体系形成;

      如何面对公司高层进行有效的培训战略规划沟通,获取期望支持预算;

       如何向公司呈交一份满意的培训效果答卷---来年买单筹码

演讲嘉宾:潘子健

EMBA,资深营销/管理/培训/人力资本发展/企业教练技术/实战专家,教练式管理倡导者,企业大学 / 企业学院项目策划人、企业培训体系策划人。曾任联合利华公司南中国首席职业培训师、培训经理、销售及管理教练,某世界知名食品企业中国区培训顾问,美国哥兰德林、美国国际训练协会、AG 等多家国际性协会、公司授权培训师。现任某世界排名前五企业的学习顾问。

 

主题二:用教练方法提升培训效果

1、从学员的角度分析,培训的效果为什么差?

2、教练的定义及其与培训的异同

3、为什么教练式培训能极大提升培训效果?

4、教练式培训适用于什么类型的课程

5、教练式培训的实操与流程

演讲嘉宾:郭霆

教练式培训的倡导者、劳动和社会保障部认证高级企业培训师、中国企业联合会认证管理咨询顾问。有十数年的外资、民营企业管理实践经验,从事咨询培训业多年,先后任外资企业生产主管、品质经理、培训中心培训经理、培训师、培训主管、管理教练等职。2002年出版的中国管理顾问教材《中国管理顾问手册》编者之一,中国第一本培训实战期刊《培训》杂志特约撰稿人,博客网企业培训专栏作家。现为职业培训师。

 

 

 

 

沙发
 楼主| 发表于 2006-4-9 22:58:23 | 只看该作者

时间安排:

13 30--14 00   来宾签到

 14 00--14 10   介绍培训者俱乐部 李靖

14 10--16 00  《企业战略角度的培训需求及效果评估技巧》  潘子健

16 00--16 15   茶歇 交流

16 15--17 25  《用教练方法提升培训效果》  郭霆

17 25--18 00   互动交流 问题解答

   间:2006 415日下午 13 30-1800 (周六)

   点:鸿波酒店  (华侨城侨城西街10号邮电会议中心大厦 0755-26949319 )

 主办机构:培训者俱乐部  www.trainerclub.cn

支持机构:企业教练世界 www.coachsky.com

          栖息谷www.21manager.com

 协办机构:深圳市华章教育咨询有限公司

           深圳培尔教育培训中心

 参会对象:人力资源总监/经理、培训总监/经理/主管、企业培训师

           谢绝培训机构营销人员参加,欢迎培训机构高层管理者及培训师!!!

    用:AA制 (约人民币50元)

报名方式:请填妥姓名、任职企业全名、职务、工作电话、移动电话(必填,只作收发信息用)培训者俱乐部注册网名、邮箱等信息发送至trainerclub@hotmail.com  

因名额有限,只有收到确认短信的报名者才能前往,并凭注册码进场。

线上咨询MSNtrainerclub@hotmail.com 

咨询电话:0755-83060610  

联 系 人:小姐

 

 

[此贴子已经被作者于2006-4-9 22:59:35编辑过]
板凳
 楼主| 发表于 2006-4-9 23:01:07 | 只看该作者

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