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[转帖]佳能CEO:成大事要有良好的商务性格

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发表于 2010-9-28 16:02:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 

在任何领域,如果想有所成就、有所创新,商务性格是一个重要的元素。没有必要改变你的本性,但在工作的时候,必须带着热情、激情去行动,养成积极的商务性格

  编者按:

  近日,佳能(中国)有限公司总裁兼首席执行官小泽秀树接受《职场》杂志专访,就团队建设、成功经验等内容进行了阐述。小泽秀树认为,自己能够带领佳能创造出一个有一个奇迹,缘自自己所秉持的积极、坚强这一人生信条。

  对于外界所赋予的营销高手销售奇 才等称号,小泽秀树表示,自己并没有过人之处,之所以能够取得目前的成绩,靠的是养性,即在工作中养成的良好的商务性格。小泽秀树认为,热情而乐观 的工作态度是成大事的基础。在小泽秀树看来,一个人在8小时以外可以做一个安静而内敛的自己,但在工作时,必须投入饱满的热情与精力,这也是最基本的职业素质。

  以下为小泽秀树观点摘要。

  小泽秀树:

  媒体曾经说我是营销高手销售奇才,但我个人并不认同这种说法。我并非有什么过人的销售天分,我进入佳能时,就是一名基层的销售人员,我只是能把销售人员的成功要领日复一日地坚持下去而已。

  做好销售,我觉得要具备几个方面的关键要素。首先,你是不是愿意或者说喜欢和人交往、沟通。其次,你是否具有热情、激情和挑战的精神。第三,你是否有目标,并且有向着这个目标去努力的行动。第四,你是否能做到持之以恒,无如果你不能持续,就无法成功。

  这些都是些很基本的东西,但在实际工作中,越是基本的东西往往越容易忘记。比如说问候和感谢。我们每天是不是问候了同事和客户?是不是能够在接受别人帮助的时候说非常感谢?我们是不是应该给顾客写一封感谢信?我们是不是可以提高访问经销商的频度?在经销商有困难的时候,是不是可以去帮助他?这些看上去都是小事,但我们是不是做到了?

  我的心底是比较喜欢和人打交道的,我喜欢人。因为组织是人的集团,如果讨厌和人交往、讨厌人,就成不了管理者。喜欢和人打交道应该是管理者最低的条件吧。

  同时我又是一个非常害羞的人。我喜欢安静,从小就喜欢坐在后排,即使想提问,我也会抑制自己。但我做销售人员的时候,要和一些买方公司的老板见面,他们比我在这个领域里面有经验而且年长,跟他们讨论工作让我很紧张。

  但是工作要求我采取行动,我必须带着激情去行动。虽然很害羞,但是在采取行动的时候有热情、有激情,这就是商务性格。

  有一天,我和一个朋友聊起商务性格这件事,他说他比较害羞,不习惯在众人面前讲话。我对他说,当然没有必要改变你的本性,但在工作的时候,在岗位上的时候,应该养成积极的商务性格。

  谈到商务性格,我最深有体会的是我两位香港的朋友。他们都是有名的演艺界明星,一位是任达华先生,一位是莫文蔚小姐。我问他们,当你在舞台上 时,在那么多人面前不会觉得害羞和害怕吗?他们说实际上他们很怕羞。我很奇怪,你们都是这样的超级明星,为什么还会害怕呢?他们的回答是,我们也是常人, 在拍戏、上台之前也是非常紧张的,但是一旦走到舞台上,我就是一个演员,我们就应该有职业演员的素质和性格。

  所以,我明白了,在任何领域,如果想有所成就,有所创新,商务性格是一个重要的元素。

  有件事我想起来自己都觉得不可思议,我每次换到一个不同的国家或地区工作,总是碰巧会遭遇到危机。 我的成就和我的商务性格密不可分。我在香港任总裁的时候,赶上了“SARS”。那时香港就像一座死城,没有观光者,也没有人买东西,大街上寂静无比。这个 时候大家想的都是保护自己的健康,最好不要出门。但是作为一个生意人,有他的商务性格,不做一点事情是不可能的。我们当时做了很多促销活动,销售成绩一举 增长了54%,并且在这一时期使佳能的知名度急速地扩大。

  1997年,我在新加坡做总经理时,经历了东南亚的金融风暴。2003 年做香港总裁时遭遇了“SARS”危机。2004 年重返新加坡任总裁时,又再度面临被印度洋海啸波及的危机。这些危机对企业而言都是非常严峻的考验,对领导者应对危机的能力也是很大的挑战。

  在那几次危机时,我坚持认为最好的防御措施是进攻,通过更加积极的姿态来化危为机。

  事情往往都是这样,在不利的情况下蕴含着很多转机。

  不过和2008年的全球经济危机相 比,那几次危机的影响还只是局部的。2008 年的危机的确让我感受到了压力。过去佳能一直坚持以攻为守、积极应对,这次我为佳能设计的打法是刚柔并济,在以攻为守的基础上增加了审慎乐观。就是说,我 们既要采取一些积极的应对措施,同时我们需要继续练基本功,我们要回到原点、积蓄力量;一面继续积极推动销售,一面努力削减运营成本。

  虽然我会积极地面对危机,但我承认这两年实在非常累。总部对中国的期待很高,我的压力很大。我会充分利用周末的两天,释放掉所有压力。每个月我 要打两次高尔夫球,偶尔打网球,有时也去跳舞和弹吉他。我很喜欢用吉他弹“Country Road”,听着音乐流淌出来,压力好像就没有了。有时候,当我觉得压力大到无法释放时,刘翔会给我启发:他2008年时也承受了巨大的压力,大到无法释 放,那最后就要回到自己的身体里去和自己的内在进行对抗。

  我特别喜欢疾风知劲草这句话,这并非意味着我特别乐于面对挑战。但无论是人生还是商业,不可能总在一个幸福的、和谐的状态当中,总会有困难出现。这个时候你哭也没有用,逃避也不能解决问题,还不如坚强一些,打败困难。这句话一直是我的人生信条。

  (摘自《职场》2010年第52期《小泽秀树:我想做一个严厉的好人》一文,整理:杨澍。有删减)

(本文来源:职场 )

沙发
发表于 2010-9-28 16:02:59 | 只看该作者
虽然我讨厌小日本,但是优点我还是会采纳的,日本的管理制度是以人性本恶出发而进行管理的,他们认为人是懒惰的,多以多以制度为主,但是他明显不是那种需 要制度去激励和管理的人,对工作充满热情和不怕困难迎刃而上,应该是他成功的根本原因吧,呵呵。我们公司要多有这样的人那就好了,呵呵。但是很多人还是喜 欢甘于平凡,所以也就会有二八定律的出现吧,但是我还是会尽量挖掘我下属的潜能,增加他们的价值。通过沟通多了解他们,管理呢现在都是E管理模式,但是交 流还是最重要的,我不喜欢看到下属成为工具,我更喜欢他们像小泽秀树一样,不过我用的milogs还好,上面有bbs能给他们自由发挥的空间,同时也能使 我更加接近他们。我会用自己的方式成就大事!

 

板凳
发表于 2011-2-17 21:42:27 | 只看该作者

不管在任何领域里,不管在擅长,都会有未知,这些未知会给人以无形的压力,不过要学会放松自己,让自己能够轻松的过活。领教了

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