[分享]业务部经营状况考核

胡说霸道

各业务部门：

为了进一步考核各部门经营指标的完成情况，提高员工的积极性，促进我公司经营规模的进一步扩大，经公司领导研究决定，自2008年3月份起实行对各业务部门的经营状况与奖金挂钩，对各业务部门实行自负盈亏的方式进行奖金的发放。具体办法如下：

一、     依据财务部提供的各部门当月的财务报表中净利润的数据，截止到每月份的24日之前，盈利的业务部门员工的奖金正常发放；出现亏损部门的所有员工的奖金停止发放，年度考核时，该部门若盈利，再根据公司年初下达的经营指标进行发放。

二、     结合---集团对客户、供应商管理的要求，在加大业务部门独立开发客户的力度、拓展客户合作、扩大经营规模的基础上，各业务部门所经营的业务为本部门开发的，所产生的销售额和利润归本部门；各业务部门所经营的业务为非本部门开发的，本业务所产生的销售额和利润不归该部门。

本办法自二00八年三月一日起执行。

本办法解释权为综合办公室

----集团沈阳有限公司

2008年3月1日