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老板与员工怎样保持和谐关系?

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发表于 2005-9-15 18:31:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

作为一个老板,你该如何对待你的员工呢?

以下两点值得老板们借鉴:

▲ 以“仁”为本的员工管理

“仁”是孔子思想的核心内容之一。儒家在其学说中,向人们提出了著名的“仁、义、礼、智、信”这“五常”,作为社会人际关系的道德规范。而其中的“仁又被排在了首位。秉承中国优良文化传统的企业家,都把“仁”字奉为自己人生处世的信条,以“仁”待人,以“仁”处事,把这种“仁爱”之心应用到企业管理之中,就是在企业中善待员工,从工作和生活的细微之处入手,时时处处关心员工,爱护员工,并且想方设法为他们解决一些实际的困难和问题。老板善待员工,必然会使员工对老板产生亲近感,并把他视为可敬可爱的人。这样,大家在企业中就会亲切友好,像一家人那样地相处。老板这样善待员工,还能极大地调动员工的工作积极性,使他们都能忠于职守,工作起来尽责尽力,真正做到以企业为家。

▲ 以“和为贵”的人际关系

“和”即调和、相谐与协调。儒家思想也十分重视“和”的作用,“和为贵”是儒家思想的著名格言。“和”是企业管理的最佳境界。一个企业的“和”,首先应该是老板与员工之间的和睦关系。当一个组织内部的上下关系互相协调,群众的积极性得到充分发挥,什么事情解决不了呢?反之,如果一个企业的老板与员工关系紧张对立,员工三天两头闹事罢工,或者上班人来心不来,工作不认真尽责,用消极怠工来发泄心中的怨气,那么,这个企业即使人再多也是没有用的,至少也是效益低下,处于半死不活的状态。当一个企业能“内求团结”,老板和员工能和谐友好,融洽一致,上下一心,形成一种强大的凝聚力时,那么这个企业就有了“外求发展”的良好基础。所以,企业中和谐的人际关系也是一种“无形资产”,要认真、小心呵护,对企业的发展大有裨益。

作为一个员工,你该如何和老板相处呢?

▲ 首先,对老板忠诚。

员工如果不忠诚,老板就有可能感觉员工背叛了自己,这样当然会影响老板对员工的信任,一些重大的事情就不敢交给员工去做,员工要想得到提拔和受到重视就很难。要想做到忠诚,以下几点作为员工的你必须记住:主动服从,谦逊做人,积极行动以获老板信赖;把功劳让给老板,主动给老板捧场等等。如果你能做到这些,那么,你在老板的眼里就是一个忠诚的员工,他也会非常信任你,而你也可以因此获得不错的收益。

▲ 其次,对行业敬业。

敬业可以使你从平凡走向优秀,从优秀走向卓越。所谓敬业,就是要尊重自己的工作,工作时要投入自己的全部身心,心甘情愿付出,并且能够善始善终。如果一个人能这样对待工作,那么一定有一种神奇的力量在支撑着他的内心。在人类历史上,职业道德一贯为人们所重视,而在世界发展日新月异的今天,它更是一切想成就一番大业者不可或缺的重要条件。在现代社会,市场竞争异常激烈,从某个角度讲,一个公司员工的敬业程度决定了其生死存亡。要为顾客提供优质的服务,要创造优秀的产品,就必须具备忠于职守的职业道德。而精明的老板一定会对敬业的员工有更好的印象。

▲ 最后,对公司和老板负责。

从根本上说,工作本身就意味着责任。所以,工作不仅仅是我们为了谋生而做的事,而要把它当成一种使命来完成。要将责任感根植于内心,让它成为我们脑海中一种强烈的意识,在日常行为和工作中,这种责任意识会让我们表现得更加卓越。我们经常可以见到这样的员工,他们在谈到自己的公司时,使用的代名词通常都是“他们”而不是“我们”,“他们业务部怎么怎么样”,“他们财务部怎么怎么样”,这是一种缺乏责任感的典型表现,这样的员工至少没有一种“我们就是整个机构”的认同感。

同时,负责,也就是绝对不能为自己找借口。作为一名企业员工,负责意味着要承担起企业赋予你的责任,不随意推卸责任。作为一名员工,你应该经常问自己,你的工作是什么?你是否将你的工作当成一种责任来看待?

智慧提供:向阳生涯职业咨询机构

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