招聘的流程:
制订人力资源预算(人头数、工资和招聘本身需要的费用)——用人部门招聘需求申请——确定招聘渠道并通过其收集应聘资料——筛选与面试考核——办理入职手续——帮助新员工适应新环境——招聘结果评估
每一项拓展开来都可以写上一大堆,其实只要掌握其中一个关键就行,那就是沟通。
至于面试的时候问哪些问题,千万不要找一些书上的花哨东西去问,招人的目的是为这个人将来能有所用,而不是能有所“说”,就让其描述工作经历中发生的故事,然后通过你自己的逻辑性去判断这个人是否合适。
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