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中国民营企业批判
作者：余治国
谨以此书献给所有那些为中国经济发展贡献力量的人们
目 录
序-- 5
第一章 中国经济发展的动力之一 ——民营企业的活力-- 7
第一节 民营企业发展简史-- 7
第二节 民营企业的优势-- 10
第三节 民营企业的弱点-- 13
第二章 “草根”与“贵族”——民营企业发展的社会障碍-- 14
第一节 举步维艰-- 14
第二节 银行贷款与资本运作游戏-- 17
第三节 全球化的冲击-- 20
第三节 市场经济与信用-- 24
第四节 民营企业与市场经济-- 29
第三章 企业与家族——民营企业家族管理的误区-- 31
第一节 企业资产与家族财富-- 31
第二节 皇亲与大臣-- 38
第三节 太子接班-- 41
第四章 直觉与制度——民营企业运作的误区-- 45
第一节 非理性的思维方式-- 45
第二节 残缺的制度-- 52
第三节 厚黑的老板-- 58
第五章 短视与投机——民营企业的战略匮乏症-- 59
第一节 战略缺失症-- 59
第二节 肤浅的策划-- 64
第三节 盲目的扩张-- 67
第四节 企业家精神与战略-- 71
第六章 企业生命之根——民营企业虚弱的核心竞争力-- 74
第一节 核心竞争力与生存-- 74
第二节 多元化战略的异化-- 77
第三节 基础工业技术是制造强国之本-- 79
第四节 民族产业当自强-- 85
第七章 唯我独尊与以人为本——民营企业的人事陷阱-- 88
第一节 企业家的狂躁症及其根源-- 88
附：谏太宗十思疏——魏征-- 94
第二节 没有任何借口吗？-- 95
第三节 权术不是管理-- 97
第四节 员工也是人-- 100
第八章 职业经理人的困惑——民营企业的治理缺陷-- 107
第一节 经验主义与职业经理人的缺陷-- 107
第二节 不合格的 “资本所有者”-- 110
第九章 民营企业与中国社会传统-- 115
第一节 民营企业与中国传统文化-- 115
第二节 也是尾声：民族企业的变革与希望-- 121
跋-- 124
序 从“倒U曲线”谈起
“倒U曲线”在经济学中又称“库兹涅茨曲线”。“倒U曲线”现象主要是指企业在原始资本积累和原始创业阶段，其业绩与规模呈现正常的上升趋势，但是当企业发展到一定规模，产品和利润达到一定的临界值时，会出现停滞不前甚至于严重的业绩和利润下降趋势，直到消亡这样一种轨迹。“倒U曲线”既可以指企业的产品、销售额和利润，也可以指它的业绩和规模，但从本质上主要是指企业发展的运行轨迹。
有这样三个民营企业的案例：
案例一：A公司是以生产和经营高技术含量的中西药、保健品、生物药、美容品为主，兼营保健食品和现代建筑……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………
根据《中国民营》杂志的数据，在民营企业中，称得上大型企业的，不足800家，约占总数的0.004%，真可谓凤毛麟角。造成这种现象的原因是大多数中小型企业无法向大型企业迈进的“瓶颈”。那么，在这个跨越上，存在着什么障碍，能使这么多企业纷纷“下马”呢？
本书拟就这个问题展开深入的讨论，提出一些肤浅的见解，以达到抛砖引玉之效。如果翻阅本书的民营企业家、民营企业员工、以及关心民营企业发展和关心中国经济发展的人们，能够从拙作中能够体会到些许笔者的苦心，本书写作的目的也就达到了。
在此，我还要强烈呼吁能够有更多的人来关心我们的民营企业。因为一个健康的社会经济体系中民营企业应该是国民经济非常重要的组成部分，而不是处在边缘地位的尴尬局面。
笔者个人非常喜欢“自古雄才多磨难，从来纨绔少伟男”，“穷且益坚，不坠青云之志”这两句话，就用这两句话与所有希望并相信中华民族能够崛起的朋友们共勉。
余治国
2004年11月10日谨识于上海交通大学
2005年3月修改于上海交通大学
2005年5月定稿于安徽工业大学管理科学与工程学院
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[此贴子已经被作者于2005-5-11 18:38:34编辑过] | 
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