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一部分资料，仅做查考，不知道合适不！
咨询报价标准：
标准1：产品定价法
基价：比如整体人力资源管理咨询：RMB20万元；单一模块咨询（人力资源规划、岗位管理、绩效管理、薪酬管理或成长管理）：RMB10万元，每增加一个模块基价增加20%。
基价标准：指标A：企业员工人数：50-200人， 指标B：年销售收入总额：RMB 2000万以下。超过基价指标范围的报价调整：报价按指标A和指标B进行双重调价（累加），即：报价=基价+指标A调价+指标B调价
指标A调价：
指标A在200人以上1000人以下，每超过100人，报价在基价基础上上调10%；
A在1000人以上，2000人以下，则每超过200人，报价上调10%；
A在2000人以上，5000人以下，则每超过500人，报价上调10%；
A在5000人以上，则每超过1000人，报价上调10%。
指标B调价：
指标B在2000万以上，1亿以下，每超过1000万，报价在基价基础上上调10%；
B在1亿以上，则每超过2000万，报价上调10%。
向下调价：如果企业员工人数少于50人，年销售收入少于500万，则在基价的基础上可适当向下调价，但最大下调幅度不得大于基价的50%。
标准2：工作量定价法
项目助理：1000元/天；咨询师：2000元/天；项目经理（高级咨询师）：3000元/天；
高级项目经理（资深咨询师）：4000元/天；首席咨询顾问：6000元/天。
[此贴子已经被作者于2005-1-13 21:32:11编辑过] | 
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