楼主的报告字数还是比较多的,但是内容上还是更需要创新和自己作为专业部门的见解。 如果是为了完成任务,这样的报告已经不错了,但是如果是为了真正交给公司老总来支持你09年的培训的话,我个人认为应该首先从报告设计上着手。比如:你全文都以图表+一大段文字来说明一个调查题的结果及分析。1.文字和图表内容重复,显得累赘;2.自己的分析没有突出,使人一眼看上去摸不到重点。 老板的时间宝贵,哪里有时间一个一个字的看下来。所以写报告就像做培训一样要抓重点。 就如你的总结语“在经济困难的时期,那些能够持续生存的企业,最关键的特征就是——它们懂得持续投资公司的核心能力,其中最重要的就是员工培训和发展;”那也请你想想你培训的核心能力是什么。
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