本帖最后由 yuer6031 于 2015-1-5 09:11 编辑
腾讯“疼”在哪?微商“伤”何方?栖息有啥“奇”?
——感怀岁月流逝 浅谈互联变迁
腾讯一直在克隆和模仿着互联网创新机构,从门户网到邮箱和微薄,从开心种菜到益智游戏,但凡互联网创新的一些把戏,都要像防狼一样防着腾讯的效仿,因为被一旦企鹅效仿,就意味着死亡。大象再大也怕老鼠,蛇再凶猛也怕掐住七寸,所有的动物都有其软肋,难道腾讯就没有?当然有,晓得腾讯“疼”在哪?抓住了腾讯的软肋,在其碗里化点缘,也一样有可能成立个一辈子不愁吃穿的企业……
从淘宝到微商,互联网的商业发展速度可谓一日百万千万里,但人的需求就那么几样,商品就那么几十类上百种,当几十万,几百万乃至上千万微商都冲上阳关小道的时候,后果可想而之,有几个能全身而退,不发生踩踏就烧高香了。微商“伤”何方?看明白了这个简单的道理,再去操盘,却也不迟,最起码想好了退路,不至于死无全尸……
栖息谷创办于12年前,从十二生肖的角度看,栖息谷已经度过了一个小轮回。可别小瞧这个小轮回,诸位放眼看看,12年前成立的论坛还剩多少,营销管理类的还有几个。当这个时代一切向钱看,没有钱就无法生存,栖息谷却能在经历大风大浪后依然独自存活,这本身就是一个奇迹,栖息有啥“奇”?只是因为背后有数百万个我和你么?
为了纪念栖息谷成立12周年(农历目前依旧是马年),和诸位一起分享这么多年对互联网变迁的一点小小的感悟,特写此帖,以期望和坛子里有识之士一起探讨,在此声明,本人不是什么咨询机构,也不是什么营销管理大师,只不过是一个爱学习,爱思考,爱探讨的家人,帖中如果有哪些引用的数据或原理有错误,还肯定朋友点名,在此深表感谢。
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