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精益·6S管理实战研修训练营
培训+实战练习,课程超值奉献
2016年8月19-20日 中国烟台
如果您的企业存在这样的状况:
现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场
现场误用、漏装、错用、误送等时常发生
客户投诉应接不暇
客户对现场管理不满意,失去订单
员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”
现场效率“低下”,员工“抱怨”且“积怨过深”
员工离职率“高涨”
现场返工、品质事故“层出不穷
如果您正面临这样的问题:
公司想推行5S/6S管理,精益管理,却无从下手;
接触了许多新思想,新概念,想推动改善变革,但不知如何操作?
已经在推动变革——5S,精益生产,TPM….,但效果却差强人意?
市场环境差,运营成本上升,想降低成本却无从下手?
一方面库存不断增加,一方面现金流紧张,如何处置?
虽然订单接不完,但却总是交不上货,或是品质问题频发?
品质、交货期、成本等企业运营指标难以协调?
接触了许多新思想,新概念,想推动改善变革,但不知如何操作?
请参与我们的公开课程《精益·6S管理研修》
与众多同行交流经验,
与我们的精益6S管理顾问探讨实际推进的做法与技巧
学习来自于生产现场的真实案例
【培训对象】
总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组长等
【承办单位】
深圳华致赢企业管理顾问有限公司
深圳华致赢管理技术服务有限公司
【课程费用】
2680元/人,(含授课费、资料费、会务费、午餐费)往返交通及住宿费自理。
24小时咨询热线:400-666-5924 0755-29654556
电 话:18923422481 李小姐
邮 箱:2695054394@qq.com
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