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本帖最后由 lov100 于 2014-9-25 17:13 编辑
管理越简单越好，这句话已经成为流行语，仿佛是真理。当专业管理者提出需要建立一套管理体系时，“太麻烦了”、“简单的事情让你们越搞越复杂”这样的批评往往扑面而来。“管理越简单越好”这句话成为他们的有力武器。
那么，管理当真是越简单越好吗？
一家管理简单的企业招聘到新员工直接交给部门上岗工作。另一家管理复杂的企业岗前培训需要三天，培训规划、课程开发、讲师选聘、技能考核多道程序通过后才能上岗。
一家管理简单的企业实行生产班组承包制，管理最省心。另一家管理复杂的企业要管工艺、设备、人员、质量、安全、现场标识等等。
一家管理简单的企业产品出了问题维修好就没事了。另一家管理复杂的企业要开质量分析会、制定纠正措施、验证纠正措施有效性等等。
像以上类似的情况在企业经营管理的每一个环节都存在，你能说第一家管理简单的企业比第二家管理复杂的企业管理好吗？
管理不是越简单越好，当然也不是越复杂越好。所谓过犹不及，不能片面看问题。管理是为了达成目标而采取的行动，能让企业高质量、低成本、快速、安全实现目标的管理措施都是必要的，即使复杂也要去做；反之使企业不能高质量、低成本、快速、安全实现目标的管理措施，即使简单也应去除。
不是管理越简单越好，而是管理让目标越容易达成越好。
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