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[原创]市场营销人员培训

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发表于 2009-2-7 23:41:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

市场营销人员培训
营销人员标准(四个两)
两种个性:推销个性,创新个性
两种心:责任心,自信心 
两种意识:全局意识,服务意识
两种知识:营销知识,业务知识
推销个性:指那些使某人具有推销倾向与能力的特质,如精力充沛、积极进取、(激情)具创造力,沟通信息的能力,凡事有计划,能联系实际思考,争取主动,自率很严。
服务意识:服务于公司,服务于客户,服务于消费者,每个员工都是营销员,服务员。
推销知识;含心理学,法律学,会计学,公共关系学,逻辑学。
创新:市场营销中的创新是最具成本,最有效益的
营销人员的精神(四个千)
想尽千方百计,说尽千言万语,踏尽千山万水,吃尽千辛万苦。
营销人员的素质、
司机之间的差别是4倍,营销人员之间的能力差别是300倍。
一、 思想道德素质。包括强烈的事业心,良好的职业道德,对企业忠诚,对消费者真诚。
二、 业务素质
(一)树立现代营销观念,学习现代销售知识。
(二)具有全面的业务知识(企业、产品、销售常识)
(三)掌握熟练的销售技巧。
三 、品格修养。先做人,后做事。自控、自信。遵时守约,理解宽容。
四 、礼仪修养
1、装饰礼仪:男士以洁为原则,女士以雅为准。分请场所。
2、服饰礼仪:与身份相配。与工作的内容相配,与工作的时间相配 。
3、行为礼仪:言谈要生动,和气,亲切,准确;语言要规范,语调、语速要适中,认真倾听,不做小动作,尊重对方,通过表情、手势、适时适当的插话,鼓励对方。
4日常礼节;打招呼、握手、介绍、名片、烟、茶水。                 营销人员的基本能力
一、思维能力
(1)全面性:立体思维,多路思维。
   (2)深刻性;站的高,看的远。
   (3)批评性,不盲从
   (4)独立性,不受干扰。
   (5)敏捷性,快速,及时。
   (6)逻辑性,纵横思考,层次分明,有条有理。
二、创新能力
  市场营销工作的魅力,也就在于它需要不断的创新,生命力也在于不断的创新,创新是可以培养的,强烈的责任心和事业心是基础,广泛的兴趣和好奇心是源泉,扩大交往范围和研究事物的本质是条件。
三、观察能力,透过现象看本质。
四、记忆能力
五、决策能力(在权限内果断、坚决)
六、交际努力(具备与别人建立联系,相互勾通,取得信任和谅解,处理各种矛盾的能力,在各种场合都能应付自如。
七、应变能力(也可以说适应能力,冷静面对公司、公众、营销模式的改变等
八、说服能力(说服客户,说服消费者)
九、管理能力(管理好人、财、物、管理好经销商)
人员推销技术
市场营销的终极目标是使推销成为不必要,但这是幻想。
推销技术的核心是说服。说服的基础是营销员本身所具备的素质和修养,仅此还不够,营销人员还应该认识推销的阶段性和说服本身的本质特性,并通过训练掌握
人员推销的步骤:
1推销准备阶段。主要包括三个方面:一个是知识性的,包括了解市场情况,竞争对手情况,公司及公司定位。二是作好推销计划。三是准备工具,包括样品、产品说明、有关技术资料、价格表、合同和个人的资料等
2接近客户的技术
3推销洽谈与客户异议的处理
A客户异议类型及产生原因分析
l大的异议,无需求,尽快离开。
l虚假的异议——烟幕
判断标准:看对方说话是否真诚,是否反反复复,说过又否认。         产生原因及处理办法;对方对你的为人和第一印象不佳(长远而言,修身:当前而言,就自己的失礼或者不佳之处表示歉意);对方不信任你的产品和公司,又不便直接说;对方有不便说出的内部原因;(做一些自我检讨,或者通过询问一些问题,进一步探讨对方需求的真假。若真,直接指出烟幕,逼出实情。)
l小的异议是真实要求的信号,解决的办法在于提供充分的让客户信服的信息。
B、如何克服异议
l原则:要说服而不要争论,面子要留给客户。前者是要用理性征服感情,争论往往是感情的;后者是用感情征服理性,人都讲面子,特别是中国人。
l注意的问题:认真听讲,找出真正的原因;客户讲完概述一下,看自己是否理解;多个客户应该让他们内部取得一致;真心重视客户意见;回答完毕一个问题,应取得客户的首肯,并继续征求意见,直到客户信服。
l说服客户的方法:逻辑法(说出道理)、感情法(展示自己的真诚,取得对方的信任、同情,表现出自信和权威:套近乎。)事实法(事实胜于雄辩)
4推销谈判和成交。成交的关键是果断,而果断基于胆识和判断力。
A客户购买的信号判断:语言类和非语言类。
l语言类:询问售后服务、谈过的重点再次询问,交货时期和手段、运输方式、与竟品对比、市场的反映、要求再次报价,讨价还价等。
l非语言类:身体后仰,不在交流,陷于思考;前倾,拉近距离,频频点头;重新端详样品或目录;用手触定货单或者合同;站起,目视窗外;嘴唇紧抿,表现紧张;握手,来回不停地走动。
B诱导客户成交的办法
l试用成交法
l请求法(如合同你写还是我写?)
l选择法(首次定货一个箱还是两个箱?)
l让步法(我在某个方面再让一步,如何?)
l减少压力法(首批定单数量直接再减少XX,如何?)
l担保成交法
C成交中应注意的问题
l不再提供新的信息,以免客户转移视线
l沉默是金,除非对方沉默三分钟以上
l重在果断和坚持 
l签约后表示感谢,并强调客户的利用和自己的保证后离开
四推销中的谈判问题
l要为谈判设定上、中、下目标
l谈判是信息交流的过程,信息准备充分,就占据上风。
l谈判中的斗智斗勇,斗智意味着能识别对方的假象,斗勇表现为果断坚决,关键时刻,决不让。要注意交易中的讨价还价,不能让步太快,也不能次数太多,最好不超过三次。客户往往根据你反击的激烈程度,来判断你的底线,故应当在离底线尚有距离时,就开始反击。
l成交后的事情处理:合同兑现,感情联络。


市场各级营销人员工作职责
一、业务经理工作职责
职责概念
进行地区内销售管理,市场的归划管理,全力达成本地区的销量目标
工作职责
质的工作
l对所属人员进行工作质与量的目标制定,以激励的方式进于目标管理,进行人事考评呈报省区经理,批准后执行职位调整与人员招聘,培养发展下属人员,加强业务技能、产品知识的培训,提高整体团队的素质,合理确定组织架构并管理。
l对所辖地区市场进行销售预测,执行产销协调制度,制定地区内月、季、年度销售计划,并提报省区经理,努力达成本地区的销售目标。管理好销售费用。
l其他的日常管理:促销的制定、管理,经销商的管理,月、季,年度的总结,销售网络的构建与完善。
量的工捉
l区域内销售目标达成的主要管理者
二、业务代表工作职责
职责概念
执行区域内经销网络、商超、量贩店等终端网络及其他特殊渠道的作业及客户管理。执行质与量的工作目标。达成产品的销售目标量。‘
工作职责
质的工作
根据渠道市场状况,进行产品销售预测,拟订月、季、年度的销售计划,并提报,执行各项业务工作。
l每日按拜访行程计划对客户进行业务拜访,完成公司所交付的公共计划,执行公司的销售政策。解决市场问题,发展、维护与客户的良好关系
l及时准确的完成公司规定的报表填写,进行客户管理,随时修整客户资料,完全掌握客户动态,定期向主管汇报有关目标量达成情况,市场状况。
l加强自身业务技能的提升,丰富商品知识
量的工作
l有关促销、推广计划的执行与监督,扩大商品的陈列展示,完成公司要求的促销目标点数,与促销目标量。完成产品的生动化陈列,针对有潜力的客户进行活动洽谈,并提报个案活动申请。
l达成所属客户销售目标(销量、铺市率、市场占有率、竟品转换率。)
l根据市场的发展状况,不断开发新客户,完成公司要求的客户开发增长量。
l完成公司规定的每日拜访客户数量。
业务代表铺货要点
1铺货时,手上一定要带样品2进店后,要面带微笑,主动与店主打招呼。3推销要选准时机,不要在店主卖东西的时候推销,要微微一笑,点点头,耐心等候。4推销时要将样品放到对方的眼前、手中,用微笑的眼睛注视着对方,不要让对方把精力转移,必要时可以打开一包样品让对方品尝、嗅闻。也就是说,要全方位的刺激对方眼、耳、鼻、口、皮肤等感官,让对方全面接触产品。5随时注意对方的神态,不要让对方说“不”。6可以先介绍产品的属性,再介绍现在的促销政策(有的话),可以用比较举例法。7一但对方有意,要及时的搬货进店。要经常问:“要多少?”“这样搭配如何?”不要问“要不要?”8结算完毕,离店时要表示感谢,并请对方多多推荐。
三、理货员的工作职责
职责概念
l协助商超整理公司的产品,扩大产品的陈列面,维护品牌形象,
l协助管理商超促销员,做好宣传品、赠品的发放
工作职责
质的工作
1.扩大产品陈列面积,或维持已规定之陈列面积。
2.检查标价
l每一商品品类的包装前,需有价格标志
l相同商品置于不同位置,价格要相同
l促销商品要强调“原价”“促削价格”“促销赠品”
l货架标价牌放置商品群的中央,以便消费者识别
3.检查宣传品
l内外广告需整齐张贴
l促销活动结束后,宣传品须更换
l保持促销品的完整,发现损坏或者丢失,立即更换
4保持商品外观干净美观
l商品牌、标签一律想外,
l移开损坏的包装,或者过期商品
l落地陈列要尽量大,清楚展示商品。
5补货
l补货上架,并检查库存。先进先出。
l若库存不足或者断货,立即通知业务主管或负责经销商
l有条件要做一些进店谈判工作
量的工作
l达成主管下达的针对商场、超市的ATM报表,调查目标对象
l按计划完成每日走访店数的目标量
产品陈列指南
l陈列为我们带来以下改变
l使产品更加突出;刺激顾客的即时购买欲;保护品牌形相;争取陈列位置;争取更大的表现空间;增加销售额
陈列的规则
考虑商店的销售潜力;与相邻的最强品牌摆放一起;货位达到顾客的最佳视觉位置。
陈列的最佳位置
l传统商店:柜台后与顾客视线平行的位置;柜台上称的旁边;收款员旁;柜台前。
l超市/自选商场:视平线位置的货价层;商店人流最多的地方;顾客进店后最先看到的位置,货架层的中间位置。
l当产品被摆放在固定的货架前,促销陈列的位置应在:走道中间;正面朝向消费者的端架;
注意避免以下地方
l仓库进口地方;阴暗的的角落;商店的直接进口处,有强烈气味的调味品或者酱制品的
附近
促销代表工作职责
职责概念
l进入市场与消费者直接接触,代表并维护公司形象;达成各项促销目标。
工作职责
质的工作
l执行主管对于店家促销活动的安排,掌握促销流程,确保工作到位。
l与店家建立良好的关系,耐心处理客户、消费者的抱怨,维护良好的客情。
l遵守店家的各项促销规定。‘
l热衷了解公司的文化、定位、历史,了解产品知识,
l每日销售报表填写清晰、完整,确实反映现场促销信息、竟品动态与价格的监督,并积极反馈。
量的工作
l完成活动目标点的销量目标,商品占有率,竟品转换率
l主动控制广告物品的使用及发放
素质要求
1要学会微笑,微笑是世界上投入最少、收效最大的投资。
2要学会用目光迎接客人,而非大喊大叫。
3要高度提炼产品的优点,用一两句话打动消费者,因为消费者不会有很多的时间听你讲,而成功的关键就在于一两句话。‘
4要尽量拿起商品放到消费者的手中。
5要尽量先介绍产品的特点,再介绍奖品情况,特别对于那些理性消费者

沙发
发表于 2009-2-9 14:42:17 | 只看该作者
听全的!呵呵!不错,有借鉴价值
板凳
发表于 2010-1-21 10:57:09 | 只看该作者

不错,值得学习

4
发表于 2010-2-4 10:05:32 | 只看该作者

很详细!

 

5
发表于 2014-5-24 18:03:14 | 只看该作者
不错,值得学习
6
发表于 2014-10-6 19:46:34 | 只看该作者
很久没来发现高手越来越多!
7
发表于 2014-10-13 23:14:39 | 只看该作者
能学会,都成神了
8
发表于 2015-7-30 21:43:52 | 只看该作者
学习中,希望楼主有更精彩的分享!期待!!!!
9
发表于 2016-1-14 13:32:26 | 只看该作者
谢谢老师分享,谢谢!

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