[原创]大讨论：中小型企业有效管理的几个特征之一：设计开发

九王夺嫡

平时的工作和许多中小型企业接触，和他们的管理者们也经常沟通，但对于一个

中小型企业，其有效的管理特征主要表现定位在哪些方面？是哪种表现？还真是个值

得讨论的话题。我尝试从以下六个方面进行总结（营销作为单独话题讨论）：

1. 设计开发

2. 生产工程

3. 质量保证

4. 物流

5. 人力资源

6. 管理系统

总结的目的是为了给大家讨论，同时也是给企业的管理者们一个参考：

第一节 设计开发

1. 设计：兼有DFMEA思想和敏捷思路的R&D设计过程，他们常会用到稳健设计、容差设计、

容差和过程能力、FMEA、QFD等工具或技巧

详细特征描述：

l 从立项开始，设计体系就开始运作，设计输入、输出、评审、验证、确认等都

处在控制的范围内，及时是若干个项目、小组同时进行，项目也能在严谨和周期

中得到平衡；

l 在整个设计过程，设计小组会对每个设计的结果进行理论和试验的验证，他们的

验证手法或条件还无法支持到高要求的程度。

l 设计输出和输入经常不会保持一致，

但足够的文件应能支持到不一致的合理性；

l 设计要考虑到制造工程，有一点很明确：有将近80％的成本在此时会被确认；

l ECN的协同时间是可控的，而且相关部门对它的处理总能保持步调一致。

xiashujun

从上述的角度看，中小型企业达到如此的管理，还真得下点功夫和时间

从我工作过的几家公司看，嘿嘿。。。距离很大，努力努力再努力！

[em16]

anvinwang

我們公司有心無力..