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标题: 什么是工作到位? [打印本页]

作者: wangzonghai1975    时间: 2013-7-30 11:50
标题: 什么是工作到位?
1.汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是职业经理人的第一思维。
2.请示工作说方案
不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法,否则老板让你来干嘛?
3.总结工作说流程
做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点,工作条理化是职业经理人的基础技能。
4.布置工作说标准
工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
5.关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
6.交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。
7.回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。

作者: 风吹孤星泪    时间: 2013-9-9 22:42
好,言简意赅。说的很对。
作者: zhuzb    时间: 2013-9-20 09:11
智慧结晶
总结的很好

作者: lzwgk    时间: 2013-9-24 18:06
学习了!
作者: Allen_Hu    时间: 2013-9-26 14:42
总结的很好,做的要永远超出别人的期望~
作者: g555b888    时间: 2014-2-22 21:04
说的挺好,值得表扬
作者: 醉卧瓮旁    时间: 2014-7-1 08:52
感谢分享。
作者: pangzhan    时间: 2014-7-30 14:09
总结的精炼




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