|
临时想到，就写下来。
平时我在面试人的时候都有个习惯，很令一些前来面试的人头痛，也是很多人都不太意想得到的，那就是：针对一些重要的问题，至少会问3~5个为什么多，多有打破沙锅问到底的架势．
其实这是很有必要的．
原因很简单，大家都在谈自己的论点、见解，但须知，一个没有强大的事实或理论依据的论点是站不住脚的。譬如，问“在我这里工作会比较辛苦，因为要做的项目很多。”一般的回答“没问题，我能吃苦。”问“你为什么能吃苦？”“你为什么能承受压力？”……等等，然后沿着对方的回答一步步的追问下去，一般到第二、三步就不会有很好的答案了，这种就是站不住脚的论点，如果录取了，真正象所说的很辛苦的时候，往往坚持不太久。
前段时间看过《没有任何借口》，现在想来已经不太记得起了，好像其中多数是从企业的角度来讲应该如何如何而员工应该不要有借口，譬如说是这是一种美德、是优秀员工的衡量标准、团队的要求、企业的需要、忠诚的体现等等等等，其实是经不起推敲的，为什么要没有借口、为什么要自动自发去换取那些所谓的忠诚、美德、赞扬和牺牲自己、成全团队？
真正能够说服大多数人没有借口（这一点在其它一些理念上也适用，比如自动自发、主动汇报、互帮互助……）的，还是同自己的利益相关的一些东西，譬如说，
1. 如果找借口，给老板的印象就很差，然后在升迁、加薪、评优、发展机会等等方面就可能诸多滞拗，所以我们不能找借口；
2. 如果找借口，就可能拖延应做的事，导致组织或个人目标无法达成，或是失败；
3. 如果找借口，可能会影响自己人脉的积累；
4. 找借口往往会丧失很多能提升自己能力的机会；
5. 不找借口是一种好的修养；
6. 如果找借口，就会养成懒惰、拖延等不好的习惯，从而影响自己的一生；
......
上述都是很易想到的，很想知道在这些问题上还有那些独到的见解。 | 
收藏
分享
有用
无用