如何较快的进入一线主管角色

lzfgood2009

第一阶段培训：

1、明白自己岗位的工作内容及目标。

2、明确完成工作的原则与标准（文化、成本、质量）。

3、运用方法去解决工作中的一些问题，并积累方法。

4、每天反思工作中的得失，积累经验，养成写笔记习惯。

5、关注重点事项（上司关注的事、上司强调的事，会影响生产进度与品质的事，重

点改善（以利成本节约之项目）；

6、人、机、物、法、环要素中，重点关注人的状况，关注人的工作热情（积极性）。

第二阶段培训：

1、做一个一线主管要有强烈的数据观念，数据能更准确量化问题。

2、及时报告问题（不要怕被批评），积极处理问题。

3、如何报告，先报告结果，再报告过程，报告时要准备数据（四小时复命制的应用）。

4、善于向别人学习（上司、同事、下属）。

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hfang2007

总结的不错

asong429

快速进入一线主管角色还需要主动与业务相关部门沟通，交流，可以迅速的从相关部门了解团队的现状！