点检定修制是TPM管理的核心

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点检定修制是TPM的核心

    点检定修制是以点检为核心的设备维修管理体制，其主要任务：一是用最经济的手段保证设备有足
够的可开动率和技术性能不降低；二是针对存在的问题对设备实行改进维修。点检可使隐患和异常能在
故障发生前得到恰当的处理，它是一种预防的、主动的设备检查，点检是预防维修的基础，是设备运行
阶段管理的核心。无论在设备维修计划管理中，还是设备状态管理，技术管理、维修费用和设备信息系
统中，点检定修制起着一种重要作用。TPM的实质是以预防维修为主的计划综合维修，而预防维修又是
以对设备日常点检和定期点检为基础，依据点检结果编制维修计划进行设备维修。所以，点检制是以预
防维修为主、预知维修、事后维修和改进维修为辅的TPM管理的核心。
    推行TPM和点检定修制的效果包括设备综合效率的提高、劳动生产率的提高、市场投诉
的减少、各种损耗的降低、生产周期的缩减、间接部门效率的提高。此外还包括社会效益，如企业形象
的更新、企业活力增强、企业公信力增加、顾客信任度增加等。

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所以，点检制是以预防维修为主、预知维修、事后维修和改进维修为辅的TPM管理的核心，应该说核心之一才正确对不对？