精益就是做几个项目对吗？

5SLEAN

精益生产认知误区-精益就是做几个项目    我们发现，绝大多数企业导入精益生产的最初规划其实就是做一两个精益改善项目。这是完全没有理解精益生产内涵的表现。实施精益生产有三重境界：工具，系统，文化。企业文化的变革才是推行精益规划的重中之重，其中“以人为本”的理念是最重要的，没有对员工的切实关心和尊重，精益生产难以在企业长久持续，即使改善项目做的很成功，也只能暂时盈利，从长久来看，精益必定是失败的。

晋洋健柏

楼主辛苦了

ahlqpv

当然不对咯，精益就是把事情做到极致啊！

小迷

精益生产贵在坚持。