管理10人，100人，1000人的成长

pangu_lk

有感于一个回复 简单的思路: 管理10人面面俱到，亲身指导为主；100人，抓出20人树立好坏典型，分挑出10人左右加以提升和淘汰，分工，关注主管的业绩和能力；1000人，建立文化和管理系统，培训制度，职业规划和职位说明，成本控制，竞争模式，责任到人。 呵呵，粗略的经验，没有细想，具体情况具体分析，韩信和刘邦就带兵打仗来说那不是一个水平的。

会飞的猫

专注和简单：
只有专注，你才能把每件事情做到极致，近乎变态的把每一个细节做到极致就是创新。
而简单比复杂更难，你必须付出巨大艰辛，化繁为简，一旦你做到了，你便能创造奇迹。

天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉；积善成德，而神明自得，圣心备焉。

wnh728

1000人，建立文化和管理系统，培训制度，也难啊！

辛壬260

引用 会飞的猫  
专注和简单：
只有专注，你才能把每件事情做到极致，近乎变态的把每一个细节做到极致就是创新。
而简单比复杂更难，你必须付出巨大艰辛，化繁为简，一旦你做到了，你便能创造奇迹。

天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉；积善成德，而神明自得，圣心备焉。