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怎样做辞退某部门经理的谈话
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怎么老注册
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志学者
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2008-9-15
楼主
电梯直达
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发表于 2012-7-29 16:06:14
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我公司某部门经理因没有能够达到公司高层预期目标(没有完全量化),公司现在希望与他解除劳动合同关系。
这个谈话该怎么做?
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wcqing
wcqing
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交流者
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2006-4-25
沙发
发表于 2012-7-29 21:05:00
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只看该作者
根据劳动合同法的规定,这种不能直接解除劳动关系。
公司需要证明其确实不胜任岗位工作,收集并保留相关证据。
建议如下操作:
1.调任其它岗位,或者对其进行培训。
2.与其签订业绩改善计划。
3.业绩未达改善,确实不能胜任工作的,才可以进行解除劳动关系。
对于员工未严重违反规章制度或犯错的,还涉及到经济补偿金。
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fzhuai
fzhuai
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志学者
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2007-12-22
板凳
发表于 2012-8-10 21:49:10
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这确实比较头痛。。。楼上的做法不错,不过要占用些时间,不知道高管会否同意。
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cscy
cscy
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格物者
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2012-8-2
4
楼
发表于 2012-8-13 08:59:01
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=。=签合同的~~~都要按照合同来~或者依照劳动法来办!
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时代之尘
时代之尘
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格物者
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2012-9-17
5
楼
发表于 2012-9-19 12:30:59
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只看该作者
1、了解没有能够达到公司高层预期目标,具体是什么情况?业绩差多少?当初是否有文字 或邮件等记录可供参考?
2、了解平时工作状态比如考勤等,作为辅助材料;
3、事先了解公司对辞退的底线,是完全不想赔偿还是可以赔偿一月,还是可以仲裁或其他情况。
之后就根据了解的情况进行谈话了。
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