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把信交给罗文

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发表于 2004-9-25 17:08:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

把信交给罗文

啊哈

有人说一盎司忠诚相当于一磅智慧,我却说对于一个领导来说,与其要求部下有一磅的忠诚,不如自己拥有一盎司的智慧。

罗文的故事100年来,早已传遍了全世界,当组织经营困难,企业面临破产时,领导或者老板总会想到罗文,并以罗文来教育手下的员工。好像企业员工只要个个都拥有罗文那一盎司的忠诚,组织的困难也就迎刃而解似的。

作为一个普通人,我每每遇到那些善于把过错归罪于员工的领导,当员工把事情搞砸了时,领导往往只会责怪员工,而不考虑是否把工作交给了不恰当的人,自己是否缺乏那一盎司的用人智慧。

在罗文的故事中,有两个人我是难以忘记的,这就是美国总统麦金莱与情报局长阿瑟·瓦格纳上校。也就是他们选择了罗文,而不是选择了其它的人,也就是因为他们没有选错人,信才安全送到加西亚手中,美国的利益才得到很好的维护。

值得注意的是当麦金莱总统意识到必须找人把信送给加西亚时,他没有把任务交给离自己最近的秘书或司机,也没有到大街上拦住一个陌生人问道:“哪里能找到把信送给加西亚的人?”,而是去问美国情报局长阿瑟·瓦格纳上校,有谁能把信送给加西亚。

从罗文叙述的送信过程,我们知道美国总统麦金莱与情报局长阿瑟·瓦格纳上校并不是阿尔伯特·哈伯德推崇的那种领导人——仅仅把任务安排出去,却对任务不做任何的解释。

上校显然是了解罗文的,当总统询问谁能把信送给加西亚时,瓦格纳上校迅速答道:“如果有人能把信送给加西亚,那么他就是罗文。”如果我们的领导对于部下这样熟悉,并对部下能够完成艰巨任务充满自信,那么他交待出的任务又有什么理由不会完成呢?

瓦格纳上校与罗文两人显然都知道牙买加有古巴反抗军的联系处,所以瓦格纳上校在领着罗文去见总统的路上问了一句:“下一班去往牙买加的船何时出发呀?”,而罗文的回答也显示他对牙买加是熟悉的,他知道从美国开往牙买加的每一趟航班。

在总统办公室,麦金莱总统对上尉罗文说:“年轻人,我选派你去完成一项神圣的使命——把信送给加西亚将军。他可能在古巴东部的一个地方等你。你必须把情报如期安全地送达,这事关美利坚共和国的利益。”

罗文接过总统交给他信没有多说一句话,因为他知道在如何把信送给加西亚这件事上,他并不比总统知道的少。有多少领导或者老板能够像麦金莱总统一样通过简单几句话,就把任务说得这样清楚明了,让人对完成任务产生一种崇高的使命感呢?

许多领导或老板在交待任务前从不认真选择完成任务的人,交待任务时话不是太多,就总是没有说完。我们可以想象一下这些领导或老板是如何做的:

他此刻坐在办公室里——周围有6名职员。他把其中一名叫来说:“帮我查一查百科全书,把某某的生平做成一篇摘录。”而不管这个职员有没有百科全书,会不会使用百科全书,以是他就希望这个职员静静地说:“好的,先生。”然后就去执行。

这当然是不可能的,因为没有万能的人,只有万能的神,这些领导显然以为他的职员是神,能够为他解决一切的问题。我们大家都知道随着人类社会的发展,人类的分工也越来越细,没有谁是全能的,但这种简单的道理我们的领导却不明白。

也许他瞎猫碰到一只死耗子,他随意叫过来的人为他解决了问题,以是他就以为这个人是他的罗文,但我估计他最大的可能性是碰壁,他叫过来的职员会问:“哪套百科全书?”“百科全书放在哪儿?”“急不急?”,这些问题本是领导在交待任务时应当说明的,领导却非让职员说出来,这不能不让我们考虑这个领导的能力。

有一个糟糕的领导,也许就会有更糟糕的部下,问些更莫名其妙的问题:“他过世了吗?”“这是我的工作吗?”“你为什么要查他?”。如果一个领导或老板在平时就不能让职员明白自己的职责范围,又有什么理由把任务交给职员,不让职工提这些问题呢?老板与领导在雇佣一个人时,就应当明白自己雇来的人是为自己解决那类问题的,而不是指望雇来的人替自己解决所有的问题。

在大多数情况下,领导或老板在听到职工的问题时,不会无奈的满面笑容地说:“算了,我自己查吧!”,而总是火冒三丈的,把向自己提出问题的职员训斥一顿。在这种领导或老板的手下,即使职员提出什么合理建议,比如:“这事是不是让查理来做?”,“如果你急用,我把百科全书拿来你自己查如何?”,也会被他当成推卸责任而弄得灰头土脸的。

在我们的生活中,我们有多少这样不称职的领导,他们对部下的要求没有其它的,唯有两个字:听话。只是我们知道听话的人,未必就是能把信送给加西亚的人。这些领导认定一盎司的忠诚就等于一磅的智慧,听话的就是罗文,所以在他们的公司单位,充斥的是不能把信送给加西亚的人。这些人在你交待任务时可以一句话不说,但你却很难保证他在你转身后,他就把信扔到废纸箩里。

在我们的国家,有许多的领导不是想方设法,让职工有完成任务的使命感,而是千方百计想让职工,成为达到自己目的的工具。他们不是努力去寻找勇敢而充满智慧的罗文,而是去寻找唯唯喏喏的听话的罗文。他们常常把有独立思考能力的人解骋,留下那些听话的奴才,让公司破产,让国家遭受损失。

这些领导或老板的故事,其实经常在我们的身边发生,人类文明因此而遭遇挫折,国家因此而危机四伏,企业因此而破产倒闭,员工因此而下岗失业,老板因此而逃亡自杀。对于人类文明进步来说,的确需要能把信送给加西亚的罗文,但是更需要能把信交给罗文的麦金莱总统与瓦格纳上校。人类几千年的历史,不就是领导不断寻找罗文,而社会组织不断寻找麦金莱总统与瓦格纳上校的过程吗?

敬业、服从、勤奋的罗文并不能把信送给加西亚,只有勇敢而智慧的罗文才能把信送给加西亚。要把信送给加西亚,关键是要把信交给罗文。

我们需要麦金莱总统与瓦格纳上校那样的领导,把信交给罗文。

(云南省农业银行培训学校杨军声写于二○○四年九月二十五日)

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