职场菜鸟如何长的三头六臂

绿蚁快乐

       职场新人，面对老板或上级安排的任务，由于缺乏经验和讨价还价的技术，往往信誓旦旦满口答应，但是实际过程中，可能由于手头上的活儿太多，难免分身乏术。如此，疲于奔命不是我所愿，拒绝干活也不是明智做法，如何利用时间差， 进行多任务处理，在时间管理方面做得游刃有余，实在值得大家讨论。

    现有一个案例，菜鸟A同时接到B主管和C经理的安排，需要在第二天做好交代的事情，B主管给的deadline是中午，但是这活不在办公室完成，C经理给的deadline 是中午12点，需要在办公室完成。A/B/C都在一个大办公室。看上去，菜鸟A似乎没有理由拒绝这样的事情，尤其是非直接领导C经理安排任务，说明对A还是有一定关注，至少拿他当个办事的人手。而B主管则是A的直接上级，经常有交代任务。

   菜鸟就是 菜鸟，没有 想那么多，先出外勤，想把B主管交代的事情干完，一大早就直接去外勤，没去办公室。但是在干活的时候，由于突发状况，9点半的时候还没办完，而且还有可能拖到10点多才干完，这样，12点就有可能耽误C经理交代的事情。

   这个时候，菜鸟给C经理打电话，说在外办事，可能要迟点才能把C交代的事情干完。c经理当然不高兴：自己交代的事情应该是第一位的，其他人的事情交给别人去做，B主管交代你事情，你可以让她找其他人嘛！菜鸟见状，不得不马上说：不好意思，我马上回来办公室。

   恰巧，这个时候B主管交代的给菜鸟的事情已经办完，于是，菜鸟顺利结束B交代的任务，打车回公司，刚好10点。

   回到办公室，菜鸟知道自己中招了。
   C经理交代 给自己的事情，还需要其他人配合完成，所以C经理让其他人在10点之前配合菜鸟，把材料交给菜鸟来进行后续处理，最后12点之前交给C经理。

   菜鸟准时回到办公室，刚好赶上其他人向他交材料。活按时干完，是没有问题的。但是菜鸟从此开罪了B主管和c经理。

   菜鸟没有长三头六臂之前，要不要接手那么多活？
   菜鸟是不是可以更加淡定点，在9点半的时候，不给C经理打电话，然后像没事一样，10点回办公室，同时顺利完成B主管和c经理交代的任务，然后两不得罪，各安本分，甚至两全其美呢？

  这个宝贵的时间差，菜鸟该如何处理呢？

wnh728

各安本分，也要有创新才能两全其美！

绿蚁快乐

有道理。。。。

15104465252

先看事情的时间方面是否冲突，合理的安排时间，

lustar

我觉得如果工作超出了能力之外，或者时间上有冲突，还是及早向说明情况为好或预先说明，谁能不能保证当中出点什么意外造成耽搁。

jane_8987

世间安得双全法

银翼舞灵

分析两件事情的难易程度，包括是否需要协作、可能消耗时间、突发事件处理等方面，预先沟通确认两件事的重要紧急程度，提前与两位领导有效沟通，说明工作开始、完成的具体时间，获得领导认可，按照既定时间达成目标。