栖息谷-管理人的网上家园

建言:为家园下半年新突破做策划

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发表于 2004-7-15 00:58:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

建言:为家园下半年新突破做策划

在家园生存,有如再进学堂;与家人交往,恍若同学校友。 栖息谷的好处是家人有心同感、有缘身受的。 学子渴求母校强盛、游子希望家乡丰饶,同理可证,家人也有心看家园突破。 路是一步步走出来的,进步是以时间作为参照的。 有感于家园有如此丰厚的底蕴、济济的人才,也急于看到家园更灿的前景、更强劲的活力,有心在此张本倡言,为栖息谷2004年下半年做一个分解策划。

七月: 筹划,集思广益,做好下半年短期战略规划与计划; 为后面的各项活动准备人才、规则与技术储备。

八月: 活动主题:“我荐好贴”与“资料精萃”; 把家园成立以来的精华认真沉淀一回; 家人荐评结合,淘出一部分精品; 建立一个分类排序,设一个精品屋; 连排序目录链接起所选精品及评点一起塞进精品屋,让蚂蚁雄兵们再忙上一回。

九月: 活动主题:PowerPoint“原创比赛”与“改编比赛”; 能说会道、善于展现自我应是家人的基本功,参与意识应是家人的基本态度; 规定动作是精品资料PowerPoint改编,原著可以从八月资料精萃中选定; 自选动作是原创PowerPoint比赛,管理相关,主题自定。

十月: 活动主题:“家园XX栏目2005年发展项目计划”; 鼓励家人学用Project,家园也来形成一个可供家人参考的Project范例集, 版主可向群众的智慧学习,发掘新人才,做好来年的计划和落实。

十一月: 活动主题:“管理门类关键词汇萃”; 列十五到二十个管理门类,训练家人用足Windows,Office,家园,网络等的“搜索”功能,家人各擅其长,在任一门类选三本书或资料,荐100以内专业关键词汇; 其后征集自愿者,培训,分工测试,排序,建“栖息谷管理门类搜索关键词萃”,既可成为网上绝响,又可锻炼家人,还可方便日后网上资料搜罗与分类,一举多得。

十二月: 总结的日子; 活动主题:“版主述职”,“家人品评报告”,“职业总结模板”,“网上事网上结”; 不用多说,结集成忆,家园日后有用的成长历史足迹。

今年我先来,抛个砖先! 明年希望有涌跃者,高手辈出。如果我能在旁观之余只用出一二馊招,也不枉我今日此贴之倡。

沙发
发表于 2004-7-15 08:50:48 | 只看该作者
eyong兄,看看我能做什么!
板凳
发表于 2004-7-15 12:22:27 | 只看该作者

向楼主致敬!!献花一束!!

[em17][em23]
4
发表于 2004-7-15 16:06:53 | 只看该作者
支持
5
发表于 2004-7-15 17:51:57 | 只看该作者

帮楼主顶一下.楼主的建议不错.强烈支持.

6
 楼主| 发表于 2004-7-15 18:07:05 | 只看该作者
因为被胡涂总固了,因此有必要补充说几句:
1.是策划建议,不是决策。决策要等胡涂及众位版主来下,我会参与活动,但不参与组织过程,建言是在家人平等的先决条件下做出的,但必须尊重版主们的劳动和理解版主们的难处;
2.是倡言,不是定论。我喜欢做开风气先的工作,但我不过是几万家人中之一,可以肯定还有无数很好的建议和实施方案,只不过大家没有去想或想到了没提,重要的是家人们回贴时能有新的想法和更好的想法,我盼望家园能形成“一石激起千层浪”的氛围,不太赞同“一呼百应”或“交口称赞”的模式。换句话说,如果这个建言被全封不动地实施了,那是家园的一种悲哀,团队哪去了?群策群力的智慧哪去了?家人的动力可以鼓舞,不可强求;家人的激情可以引导,不可滥用。我真诚地希望我们的家园有本质的提高,而不是希望产生轰动或热闹。
3.最好的主意未必是最合适的,合适的一定会是很好的。如果你没想好有什么其它的主意,也不要只是简单地迎合或称赞,于家园于我于此贴,批评、实用价值分析、可行性分析、适用性分析、修正、细化、规则、展望、人才推荐、还有各种过程资料的记录和整理等等,都是可以考虑的内容,这样回贴会更有意义,也能从网上的工作经历得到实际的锻炼。
4.好主意并不是一切,从主意的诞生,到确定,到实施,到成就,距离是很遥远的。好主意固然难得,但我们更多缺乏的往往是后面的东西,选好事情,做好事情,把好事做好,这一切,真的很不容易!我们经常只顾去做,以至于完全迷失了初衷,或者执迷于初衷全然不顾各种变化,我想说我们要从四个角度去认真地审查所谓的策划,一是从业余奉献的版主及自愿者们所能承受的角度,二是从家人能积极接受的角度,三是从家园长远发展的角度,四是从一步迈出去后能不能留下深深脚印的角度。
5.最后以一个普通家人的身份号召一下家人,不要以无关或旁观的态度看待家园的建设、活动和发展,或许有人说家人的热忱是有目共睹的,我当然赞同,但也有不同的看法,我指的无关或旁观是说很多家人把网上的作为与现实生活割裂开来,其实不然,网上的作为可以在相当多的层面上反映出一个人在现实生活中的人格或人生态度,网上的经历和努力也不是我们一般所想象的那样与现实生活没什么关系,事实上很多职业的思考和行为可以在网上模拟实践的,就看我们有没有这种眼光和愿望。对于一般人来说,这无所谓,但对有志于以管理为终身职业的家人来说,对这个问题的认识、理解和意识,真的是非常重要。
7
发表于 2004-7-15 20:09:48 | 只看该作者
顶一下!
8
发表于 2004-7-15 20:23:54 | 只看该作者
[em01]也顶一下!
9
发表于 2004-7-15 20:44:31 | 只看该作者

yayaya,楼上好!

[此贴子已经被作者于2004-7-15 20:58:16编辑过]
10
发表于 2004-7-15 20:59:03 | 只看该作者

本人认为:

1、对每个家园会员工作单位信息资源进行整合,力争多赢局面

2、有序进入电子商务

3、扩大知名度和美誉度

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