[求助]如何留住员工？

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目前生意上不太景气，很多员工对公司的前景已经比较模糊，很多人都有再不行就走的打算，而且也有一些人已经付诸行动，如此逆境该当如何才能留住员工？

我考虑有两件事必须要做：

1、笼络核心 即对于那些有能力的人员实行笼络政策，在公司制度允许的前提下给与他们更多的支持和帮助；

2、吐故纳新 不要停止新人的补充，并加强新人员的培训工作，让他们能尽快地进入状态；

小弟愚见，还望各位家人指教一二。

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每个组织应当有个基本的构架，如公司的领导层+部门经理+每部门的业务骨干即构成公司的基本构架，这些员工的动态是最关键的，应给予高度重视。如能作到在公司困难时团结，在公司扩张时一致，岂怕他人去留？