时下汪中求先生的《细节决定成败》一书正摆放在一些企业老总的书架上,这些老总们要求他的部门经理好好研读这本书,看后写一篇读书心得,并提出本企业要改进的细节及措施。在座谈会上,一些经理提出电梯文化、会议纪律、厕所环境、图纸的审核等。凡事忽小,是很必要,但企业的老总整天忙于这些小事情,让人有点不可思议。在学习管理理论与管理经验与规章制度的执行上,领导率先垂范,让人无可厚非。
但企业高层是否更应该将注意力放在战略的制订与执行中的修正上呢?而在战略的制订及执行过程中他们没关注细节,没做分析与论证。一个大型企业盲目的投资可能带来上亿甚至几亿的损失,而内部的节约挖潜可能只有几百万的收益。
请问对一个企业来说,究竟是细节决定成败还是战略决定命运? |