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天津xxxx汽车股份有限公司二零零八年年度报告
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本报告期末 |
上年度期末 |
本报告期末比上年度期末增减（%） |
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调整后 |
调整前 |
调整后 |
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总资产 |
7,360,108,395.53 |
7,519,628,180.46 |
6,935,843,911.82 |
-2.12% |
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所有者权益（或股东权益） |
3,292,808,919.82 |
3,271,278,536.20 |
3,379,890,585.60 |
0.66% |
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每股净资产 |
2.06 |
2.05 |
2.12 |
0.49% |
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报告期（1－6月） |
上年同期 |
本报告期比上年同期增减（%） |
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调整后 |
调整前 |
调整后 |
…………………………
工作总结及三季度计划-亳州配送中心许立新工作报告
1、 二季度销售情况
•到目前为止二季度共销售化肥:1705吨(尿素:805吨 销售金额:194万元 磷复合肥:900吨 销售金额;240万元 其中辉隆复合肥256吨 销售金额:76万元。
2、 网络建设方面
积极配合公司大力发展连锁加盟建设,以“新网工程”为契机,加强已有连锁加盟店的规范和形象,做到发展一个,成熟一个,以点带面,扩大辉隆品牌在当地的影响力,真心实意为基层加盟店搞好服务,让广大农民真正体会到“放心农资哪里买,请到辉隆连锁来”。目前以成功发展并巩固示范连锁店5个,并已全部通过公司验收,由于辉隆品牌的影响力越来越大,目前又有8家乡镇客户有意项并积极申请加入连锁,我们还在考察中,待成熟后一并报公司审批。
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年度生产计划的制定—年度计划
生产计划
第一节 生产计划慨述
第二节 生产能力
第三节 年度生产计划的制定
第四节 计划技术
第五节 服务业计划的特殊性
第六节 优化方法的讨论
第一节 生产计划慨述
一、计划的作用
二、生产计划的体系
1、长期计划：企业在生产、技术、财务等方面重大问题的规划，提出了企业的长远发展目标以及为了实现目标所制定的战略计划。
2、中期计划：包括生产计划大纲和产品出产进度计划。
3、短期计划：包括物料需求计划、生产能力需求计划、总装配计划以及这些计划实施过程中的车间内的作业计划。
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工作总结.rar ：[upload=rar]down10_1221.asp?ID=147032[/upload]
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