设为首页
开启辅助访问
请登录
加入
快捷导航
打开微信扫一扫
搜索
家园
BBS
个人中心
Space
本版
用户
请
登录
后使用快捷导航
没有帐号?
加入
当前位置:
»
家园
›
学习
›
HR天地
›
帖子
返回列表
该不该让离职高层回来?
[复制链接]
6
回复
1016
查看
梅得很帅
梅得很帅
当前离线
立已者
总贡献
注册时间
2011-6-27
楼主
电梯直达
分享到:
发表于 2011-8-18 13:49:13
|
只看该作者
|
倒序浏览
|
阅读模式
我是海翰培训的HR。最近公司发生了一件事,很棘手,求助啊
公司有一副总裁,去年因自已创业离开公司了。最近因为公司经营不善破产了,于是向老板提出要回来公司。这让我很为难,原因有以下几个:
1、此人去年离职时是心怀怨气的,该副总刚进公司时是公司的总裁,但并不为老板所信任,最后被降为副总裁,降为副总裁后到离职前近一年的时间一直被架空,所以该副总一直对老板怀有很大的怨气,曾在不同场合表达过对老板的不满。
2、此人原来是老板几十年的好友兼老领导,如若拒绝,老板在情面上过不去。
3、若让该副总回来,他的能力还是有的,尤其在行政管理上有丰富的经验,在项目洽谈和运作上也有一定的特长,但他对我们的主业并不内行。而我们现在急的人才是懂我们主业并能独立运作项目的人才,并不急需行政管理人才。
4、该副总因在部队当过较高级别的领导,转业后又是一家知名通讯公司的总经理,因此官司架子较大,有些自以为是,且气量较小,有些喜欢打击报复,当时也是因为这个原因给公司造成了一定损失和管理混乱而被降职的。
综上几个原因,我们该不该让该他回来?
收藏
0
分享
有用
0
无用
0
回复
举报
caihua1234
caihua1234
当前离线
弱密码用户
总贡献
注册时间
2007-1-11
沙发
发表于 2011-8-18 15:59:42
|
只看该作者
我们也遇到过此类情况
综合考虑
回来
弊大于利
最后可能领导几十年的面子都保不住
最好的办法是让他自己主动退让
不再要求回来
回复
支持
反对
举报
massam
massam
当前离线
弱密码用户
总贡献
注册时间
2009-3-25
板凳
发表于 2011-8-18 17:19:08
|
只看该作者
覆水难收啊,水都泼出去了,回收来也不净了啊
回复
支持
反对
举报
jiefu17
jiefu17
当前离线
格物者
总贡献
注册时间
2010-11-6
4
楼
发表于 2011-8-19 14:53:55
|
只看该作者
过来学习东西,,,
回复
支持
反对
举报
ltc7866
ltc7866
当前离线
格物者
总贡献
注册时间
2004-10-15
5
楼
发表于 2011-8-19 20:56:35
|
只看该作者
这个还真是为难耶
回复
支持
反对
举报
kesx
kesx
当前离线
格物者
总贡献
注册时间
2009-4-9
6
楼
发表于 2011-8-20 12:02:04
|
只看该作者
其实这没有什么好为难的,其实就是猜测老板的意思,老板要让他回来他自然会考虑安排的事情,不让回来你就考虑如何拒绝就好了!
回复
支持
反对
举报
豆腐煲
豆腐煲
当前离线
修身者
总贡献
注册时间
2008-4-15
7
楼
发表于 2011-9-5 14:53:21
|
只看该作者
更主要的是看老板的意思吧,但是个人觉得回来不太合适,毕竟没有他合适的岗位
回复
支持
反对
举报
返回列表
使用
高级回帖
(可批量传图、插入视频等)
快速回复
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
加入
本版积分规则
写好了,发布
Ctrl + Enter 快速发布
回帖后跳转到最后一页
发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
Copyright © 2002-2014
栖息谷
版权所有 All Rights Reserved.
Powered by
Discuz!
X3.2
京ICP备16026893号
快速回复
返回顶部
返回列表