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在过去十年，我国的人力资源行业已悄然发生了改变，随着企业对人才的不断重视，中国正在从最初的人事管理向人才管理蜕变。中国的人才测评管理行业也在随之发展壮大。根CIPD和诺姆四达研究院等权威研究机构对人才管理的研究显示：人力资源已经经历了人力管理、人事管理、人力资源管理、人力资本管理阶段，并已进入到战略人才管理阶段。
人力测评助力人力资源管理战略转型，人才测评师需求剧增
据知名人才测评机构诺姆四达总裁苏永华博士向记者介绍，“人才测评师正在社会活动的各个环节中发挥‘伯乐’价值。企事业单位招聘选拔、培训开发、绩效管理、职业管理，政府部门公开选拔领导干部，国有企业改制职工‘竞聘上岗’，大学就业指导中心对于大学生的就业指导等等工作，都需要专业的人才测评师来“识人、选人、用人、育人”。
据悉，截止2010年，国内专业人才测评师仍不足千人，而每年社会对人才测评师的需求量将在5万人以上。目前，在北京、上海、广州等地，专业人才测评专家需求量正急速增长”。随着人才测评师的用武之地越来越大，人才测评师的短缺问题日益凸显。
这些数据充分反映了我国人才测评师严重短缺的现状，但同时也表明了，我国人才测评师职业将迎来前所未有的发展空间与机遇。（查看全文）
人才测评师 未来一个令人尊重和羡慕的职业
作为一项全新的职业，人才测评师可以运用多种方式解决人职匹配、掌握员工需求、进行有效的职业生涯规划、建立完善的绩效管理体系等技术性问题，并以此为各类型组织选拔人员的专业人才。人才测评师作为利用专业测评工具对人才进行专业评价的一个群体，在职业能力上需要具有一定专业水平。
据长期从事人才测评师培训的诺姆四达总裁苏永华博士介绍：初级职业测评师需要具备观察理解、分析判断、沟通表达、以及测评工具应用能力等七种基本能力。
而一名高级人才测评师则要求能够独立设计大型人才测评项目实施方案，能够独立主持、实施大型人才测评项目。并具备能胜任力素质模型构建及应用、心理测验实施、独立运用评价中心技术实施对中高端人才的评价工作，能够独立实施对中高端人才的测评反馈工作，并将测评结果与人力资源的选用育留进行结合应用”等十项专业职业技能。
据了解，自2000年开始，国内著名人才测评机构诺姆四达联合北京人力资源服务行业协会、上海人才服务行业行业协会等专业机构，共同举办人才测评师实战培训班。目前已连续举办了16期人才测评师实战培训班，800余人通过了专业培训并获得了相关培训证书，极大的推动了我国专业测评人才的培养与发展。
专业人才测评师的培养与发展亟需给力
人才测评作为企业人力资源管理变革转型的重要手段，对提升人力资源管理水平有着非常重要的意义。
作为掌握专业测评技术的人才测评师，不仅能够帮助企业甄选出最适合企业需要的员工，从而大幅度降低企业的招聘成本，而且能结合员工的优劣势，建立起最佳组合的工作团队，达到人员优化组合效果。同时，人才测评师还能够根据员工的主导需求，制订有针对性地员工激励方案，为企业员工的培训、职业发展提供重要的参考依据。
据长期参与“全国人才测评标准”和“中国人才测评师职业标准”起草工作的诺姆四达总裁苏永华博士介绍， 自举办首期人才测评师培训班开始，就非常注重提升学员的人才测评应用实战水平。培训通过“理论讲解、案例研讨、模拟演练、答疑解惑”等方法让学员掌握并实际应用人才评价核心技术。
为提升我国人才测评师培养水平，2011年5月，由诺姆四达总裁苏永华博士主编、中国人民大学出版社的人才测评系列丛书正式出版发行。该套丛书包括《人才测评概论》、《人才测评操作实务》和《人才测评实战案例集》，丛书结合诺姆四达多年来为800余家中外500强和各行业前十企业的服务案例，对人才测评的基础理论、技术标准、工具方法、实施流程和应用价值等做了详细介绍。
人才测评正逐渐成为企业人力资源管理变革转型重要技术手段，而掌握人才测评技术的专业测评师，正逐步成为企业的核心竞争人才之一。随着企业人才测评技术的普遍运用，未来，人才测评师也必将成为一个令人尊重和羡慕的职业。
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