求助

pl477549

求助：
      我所在公司92年成立，但至今没有开展培训工作（总经理一直不重视）。但今年总裁要求做培训（总裁经常在外地，一个月回一次公司），我应该如何着手。

lzw709409079

你是那个地方的啊？

sujun_11

总裁要求做培训，是要求谁？接受指令的那个人应该会进行思考和安排。而你应该思考的是：老板需要培训什么？想要达到什么样的目的？针对他的这个目的，结合企业现状，应该采取哪些措施。也就是说你现在要做的就是三件事情：1.先要搞清楚你的老板想要什么？2.再搞清楚你们企业现在缺什么？3.你现在能做什么或需要哪些资源才能解决这些缺口（比如硬件、软件、师资、领导的支持等等……）。个人愚见，仅供参考。