商业机会，做个商战杀手

财务先锋

       身处同一地方，同一环境，有的人有敏锐的商业眼光去发现机会，有的人却白白错失了机会，其实寻找商机也是有规律的。就象一个色鬼不管走到那个新的城市都能知道那有小姐找，而对一般的良民，即使小姐就在附近，他也没有发觉。
      经验总结：
      A、建立一个系统
      B、分析产业链在国际环境的发展情况
      C、 分析所在行业在国内的地位及前景
      D、细化整个产业链条的各个环节
            1、从自己最熟悉的环节入手去进行分析
            2、从产业链竞争最不剧烈的环节进行分析
            3、从信息透明度最低的环节进行分析
            4、。。。。
      E、把马克思的价值理论好好研究在分析的环节研究一下
      F、整合资源，做好操盘方案，让信息不对称带来的超额利润率降低，在增加行业透明度降低行业利润率的过程中，你率先实行就是能比别人提前一点低价的优势靠量去抢占份额（率先牺牲利润去换量其实利润率下降了，从别人手中的份额抢回来了，总的利润额也不会少的，呵呵）。等到这一环节的平均利润率趋于平均或很低了，也是你退出的时候了。因为这一环节成熟了，走向了衰退，利润也少了，都是骨头，只有少数的人垄断或占据了大量的市场份额。该换个项目啦。。。。。
       当然知易行难，靠个人悟性啦！