[原创]管理咨询师的角色

交大思源

1 外脑外脑实际上是管理咨询师地位的独立性的最好的描述，没有和客户中任何利益相关方产生利益关联，在整个管理咨询过程中都能体现这种角色。

 2 医生管理咨询师相当于企业的医生，采用不同的诊断方式和手段，利用不同的咨询工具和方法，把握企业的状况和企业生存的内外部环境，为企业目标的实现，对症下药。这种角色一般对应于管理咨询的洽谈、诊断和管理咨询的方案设计的过程。

 3 教练员管理咨询师依据系统的理论知识，给企业提供合理化的建议，利于实现企业目标。这种角色一般对应于管理咨询的方案设计过程和实施过程中。

 4 传教士 类似与教练员，向企业提供合理化的建议，但不参与企业的执行。

5 幕僚类似于古代的地方军政长官衙署中的参谋，管理咨询师根据企业的实际情况，提出解决建议和解决方案，由企业执行该方案。这种角色一般对应于管理咨询的方案设计过程和执行过程中。

6 专家 管理咨询师作为管理方面的专业人士，向企业提供管理知识和管理技能，将客户所需要的知识和技能传输给客户。这种角色就是培训者的角色，在管理咨询的执行过程中，提高客户的管理知识和管理技能，将更加有利于管理咨询解决方案的实施。

Yorky

总结得很好！

德者居上，能者居中，劳者居下，智者在侧。

yanwei0551

说的好，赞一个

项目经理沙龙

医生式的非常不错哦

sirguo

谢谢

chenthan

局外人不是好做的[em06]

精彩精彩

 

cat.baby

每1种没太看懂。。。。。。

outarmy

咨询者在侧，说的对！