[栖息茶馆]你说话算话吗？

栖息茶馆

从古至今，君子就有 “一言九鼎” “四马难追” “言出必行” 的美德,生活中我们经常用它来形容一个人说话算话，讲究信用。无论是工作，还是生活，诚信就是一种品德，可直接作为人际关系的衡量标准之一。

在企业里，一诺千金的管理者受人尊敬，朝令夕改的领导者往往得不到信任。亲爱的家人，你是一诺千金的管理者还是朝令夕改的领导？在爆发金融危机的现在，年初时给员工的各种福利承诺难以兑现。作为管理者，要如何做才能既保证自己的威信，又不令员工太过失望？

欢迎家人们结合您的亲身体会、畅所欲言，谈谈您的看法。

本期话题推荐者：暮鼓晨钟

栖息茶馆每周一期，论坛所有家人均可推荐话题，所推荐话题被栖息茶馆采用的，该推荐者可获得50分贡献值，出现被多次推荐的，以第一个推荐者为奖励对象。

推荐方式：发站内信至栖息茶馆

备       注：推荐话题应包含标题与内容，形式不限，可以是投票帖，可以是案例分析，可以是讨论帖等。

栖息茶馆往期话题：http://bbs.21manager.com/Alist.asp?hz=134

上一期话题获得100分贡献值红包的家人名单如下：

zhihuaxu,liuyl666,yuangeral,mickeyccq,zhchjia,yzjbestboy,一千七百年,smallyao,fangyun,芊芊9019,sogotodo,碧螺春,wonf,stormbird,silverfox0429,火山,suntbao

一千七百年

哦，有红包收啊，发放了吗[em50]

silverfox0429

国企机关小科员，不是领导~~~不过对分公司员工来说，机关的都是领导。所以偶尔也能享受到领导待遇。
答应的事情一定努力做到，如果实在是因为直属领导或其他高管不同意，也要在第一时间通知下属企业，并表示歉意。
给下属企业员工留下一个好印象，有利于以后的发展。毕竟风水轮流转，或许哪天下属企业的一个中层就可能上调到机关做部长或副部长呢~~~没准哪天遇到好机会，我就到下属分公司做中层了呢~

snowsea

一般来说，说到的我一定会做到，只有这样下面人才会服你。不过经济危机的时候有些承诺无法做到，这时候只能发挥个人的人格魅力来让大家理解你，让大家理解公司的难处，从而让大家一如既往的支持部门和公司并做出应有的贡献。

xiaoqiaoguohe

我是做技术管理的，从技术角度讲当然是说话算话了，可是从管理角度常常是说话不算话，同时因为自己在管理方面（人事关系上）确实做得不好，这也可能是有一定原因的。

连管理人员应具有的魅力、魄力、组织能力都做不好，甚至偶尔会发生权利被挑战的时候，那你，还谈何说话算不算话呢？或许他们本来就是一伙的，是因也是果

[此贴子已经被作者于2010-1-6 9:35:02编辑过]

南华学童

贵在相互之间是否有对超乎“常规信任”（或者说：眼见为实的信任）姿态的认可，并且身体力行。

arzhu1963

做安全质量管理工作，中上层打工者，有时候说话不算数，上级领导不同意的话。

core

越是高层，越是说话不算话、

gh9000

说有话要看保质期。在现实中有文件的东东好多没有任何保质期，说的话一般是没有保质期的。还是牟老说得好：只要说过了，就等于做过了，只要做过了，就是做成了。

demotool

    “言必信，行必果”，这个对于领导者来说是勿庸置疑的。

     一个没有诚信的领导有什么权利要求下属对自己也要诚信呢。因果循环。说大了，你的客户又怎么会相信你对他们也是真诚的呢。

     金融危机之下，大家只有抱团取暖才能共同度过难关。在这种情况下，只有真诚的和员工沟通，说明公司的状况，取得员工的信任，才能取得员工的理解。曾经的福利实现不了，那么自己也要拿出实际行动来。