[转帖]企业文化不该是动物文化

我是班组长

      企业发展的源动力是什么?企业长远发展靠什么?长寿企业的经营秘诀是什么?一定是企业文化。企业经营一年二年靠项目，三年四年靠经理人，五年六年靠团队，七年八年靠文化。为何企业都积极倡导企业文化建设?因为企业文化是集体智慧的结晶，是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

　　中国有很多知名企业在研究学习动物文化，把动物文化作为公司的企业文化、治企之本;如典型崇拜象文化、鹰文化、羚羊文化、狼文化等等;从动物身上去学习动物的本能特性，如学习狼的忠诚、狼的耐心、狼的合作、狼的好奇心、狼的态度、团队精神，在企业创业期倡导“狼性”，在企业成长期倡导“牛性”，在企业成熟期倡导“蜜蜂精神”，“像鹰一样的个人，像雁一样的团队”等。自然界固然有规律，讲究“适者生存”、“丛林法则”、“图腾文化”;同样市场经济也有自己的发展规律;为什么热捧动物生存法则来指导企业发展?动物文化能主宰企业命运吗?动物能明确企业的发展方向吗?动物智慧能高人于集体智慧吗? 动物文化能高于企业文化吗?

　　既然动物文化不能代表企业文化，那如何做好现代化的企业文化建设?第一、企业精神文化、制度文化、物质文化始终贯彻“以人为本”的理念，把人性化管理作为是治企之道，财富之源，提炼出企业文化的核心价值观。第二、树立企业文化科学发展观，建立现代企业经营管理机制，制定企业文化发展目标、设计建设方案，对企业文化进行科学化定位，将企业文化建设策略化、制度化。第三、建立有效激励机制，建立同行业有竞争力薪酬体系，“待遇招人、文化育人、感情留人”，发扬“企兴我荣、企衰我耻”的精神风貌，让员工接受企业文化，树立员工榜样。第四、对企业文化建设过程中出现的问题进行跟踪，进行全方位诊断，不断丰富和完善企业文化体系。

　　总之，企业文化是系统工程，内聚人心外塑形象， 企业文化应以人为本，立足长远引领未来，顺应社会发展与时俱进、体现时代精神。