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迅思威尔团队发布了一个Flash来说明敏捷团队的绩效考核如何进行,最主要的一些思路是:
1. 绩效考核的目的是为了解决问题,所以在任何任何发现问题的节点需要及时沟通,让问题解决,所以我们更多用“业绩审查”这个词
2. 研发团队是以“可工作交付物”为考核目标
3. 团队和个人各占比例
4. 团队的生产效率是团队考核的很重要的一环,所以可以顾及重用性等问题,因为团队自己要考量完成一个需求要用时越来越少
也在这里可以http://www.agiledo.cn/moretopics.html的“敏捷团队的业绩审查”主题在线观看
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