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著名的余明阳博士从战略、人员、结构角度阐述了危机事件的产生原因:
归纳为以下几点:
一、危机管理首先是战略设计问题,错误的战略设计必定导致危机事件;
这是说一开始就错了,失之毫厘,差之千里。
二、危机管理也是人的问题,特别是人们的理念问题,小老板拼智慧,大老板拼远见,
真正的企业家拼的人格,企业文化。企业家的目标有多大,企业就能做多大,企业家
的眼光有多远,企业就能走多远。
三、危机管理其实也就是人才结构问题,结构决定功能,有什么样的结构就有什么样的
功能。
[em24]危机就在我们身边,它每时每刻都没有离开我们,企业每天都在危机与死亡的边缘运行,海尔的“如履薄冰,战战兢兢”,小天鹅的“末日管理”绝非作秀,而是市场先觉者的真心独白。
在消费者为中心的买方市场条件下,消费者处于市场的核心地位,消费者和企业的关系是非对等的,市场和消费者不会给企业第二次机会使你留下第一印象,企业的选择很简单,生存或死亡。
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