晚上聚餐,出门有雨,离家仅隔一条马路,买伞OR打车?同样的成本计算,若买伞,走回去也快,但鞋会废掉,鞋输我赢;若打车,更快,我不被雨淋,鞋好好的,我和鞋双赢。那让我们双赢吧,呵呵。潮湿的天,尤其要泡热水脚。今晚的歌曲是《漩涡》,如果不看歌词其实我听不懂,但我中意。有一位朋友节后的签名是“大前研一:低智商社会”,我们简要交流了一下。看过大前的几本著作之后,我决定回归德鲁克,老彼得可是这么多大师的老师啊。我又何必舍本逐末呢,先把根基打稳了,再好好地体会那些后来居上者的新意,才不至于走火入魔吧。我这样简单想,也决定这样简单做。那天向一位开茶馆的朋友请教茶道,她跟我说,其实很简单,自己喜欢的茶就是好茶。顿时释然。
上篇《专业主义:直接给顾客真正需要的》,提出直接给顾客心里真正需要的,方是简单的真道,也是专家所为。找到自己真正的顾客,是实现专业主义的前提基础。
分辨真正的顾客
企业的顾客是谁,应该是一个很容易解答的问题。对于销售高端消费品的企业来说,一位零售商和一位终端消费者都可以算作企业的顾客。一般情况下会存在进退两难的境地,企业的产品无法同时满足两位顾客的需求。能够满足两位顾客需求的产品也许可以称之为畅销商品,不过企业不一定能生产出这种商品,而且即使满足了这两方面的需求,也可能是非畅销商品。是否可以将零售商作为自己真正的顾客呢?
找出顾客的顾客
如果重点将零售商作为真正的顾客,那么顾客的顾客即终端消费者的重要意义也是绝对不能忽视的。只有满足了顾客的顾客的需求,才能更好地满足顾客的需求。让顾客从其顾客的身上盈利,也就成了企业首要考虑的问题。
为顾客作出贡献
对于企业来说,不仅要为顾客作出贡献,还要帮助顾客为其顾客(即顾客的顾客)作出贡献。的确任重而道远,而只要真正做到为顾客(及顾客的顾客)作出贡献,企业的专业主义将彰显无遗。
作为职能部门人员,不直接生产产品,但也有自己的顾客,他们的顾客也可以说是经营者,或者说是董事会及股东大会。甚至在家庭中,每个人都可以找寻自己的顾客,呵呵。以此类推,任何企业或个人都有自己的顾客,分辨真正的顾客,找出顾客的顾客,为顾客作出贡献,才是专业所为。 |