[原创]提高W材成材率的动员大会（不用PPT也能精彩演讲）

yoyomaover

卡夫担任新产线一把手6个月的时间里，W材的成材率令人不可思议的快速稳步提升。在一片片鲜花和掌声中，卡夫还是保持一贯的平静。在一片乐观的情绪之中，卡夫出人意料要举行“提高W材成材率的动员大会”。因为“真正的挑战”要来了，新产线要接三大日系厂家的订单了。谁都知道，日系三大家的品质要求近乎苛刻。 9月27日为了开这个会，卡夫召集了新产线所有的管理人员和生产骨干。卡夫走上讲台，环视一周，转向背后的白板，快速地画了一份草图。然后开始了我听过的最简练、最精彩的演讲。不得不说，实在太精彩了。
卡夫说，此时此刻我的心情和大家一样是复杂的。前6个在大家的努力付出之下，W材的成材率取得了骄人的成绩。大家辛苦了，同时深深地鞠了一躬。接下来，我们要接受最苛刻客户“丰田”“本田”“日产”的考评，卡夫再次转过身在白板接着画了几笔。我的成材率曲线将会是，上升、持平或是下降。外界大致有2中观点：下降、持平
（1）下降：悲观人士（对我们没信心的人），W材的成材率是经受不住考验的，毕竟新产线正式投产只有6个月。 （2）持平：友好人士（信任我们的人），严峻的考验再所难免，这支战斗力极强的队伍还是能经受住考验，稳住目前的水平。 可以说，外界没有任何人看好我们。我们的目标只有一个那就是“提升”。 （3）提升：动员大会的目的，就是要像所有的人宣布：“我们的目标是继续稳步提升W材的成材率，接下来3个月的指标是85%以上。”85%的数字让会场变得些许沉闷。卡夫狠狠地用拳头砸了讲台一下，大声吼道，“我们一定做出最棒的业绩，我们是一群最优秀的人，我们要给那些质疑我们的人一个大耳光”。这样的结束语之后，爆发出雷鸣般的掌声和喝彩，大家早已热血沸腾。大家都准备为了达成工作愿景而放手一搏。卡夫的结束语虽有些不妥，但这更适合他“铁血卡夫”的称号。接下来，为了达成目标，提升我们整个团队的实力是唯一的方法。 卡夫用一张清楚地总结了半年工作，明确地阐述了远景目标。卡夫用画图的方式来演讲，对于我这个视觉思维推动者是一种莫大的鼓励。

走叻回来

请问教初一、初二的学生上"演讲与口才"的兴趣课大概应该怎么备课啊?

shanbeilang1

演讲是演讲，PPT 是PPT。枪是枪，仗是仗。