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交流者
总觉得别人有一套,就是提炼不出来自己的一套!总是希望靠随处得来的某些灵感来一步到位!他们的理由甚至十分强硬:竞争对手都做了,我不这样做行吗?你别管我听没听懂,我觉得有道理就做,今天做错了没关系,我明天就能改过来!做到了错死,也比做不到等死好!
学习了,很多企业的老板或者决策人确实如此啊,管理,纪律的整合,是依靠科学的制度和公司整体战略来执行的,不是单凭个人崇拜和英雄主义.
超级版主
谈执行的顶峰体现是军队,谈团队的顶峰体现是宗教,还有哪个企业的哪个团队能超越以上两种情况的?
跳出企业看企业,跳出管理看管理,也许会有另一重天地.
分享者
学习了。
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