栖息谷-管理人的网上家园

[原创]企业如何才能留住人才

[复制链接] 5
回复
836
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2010-7-20 19:53:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  员工为什么要离职,员工在企业里想得到什么,我们怎样才能留住人才?这是目前物流企业面临的几个比较严峻的问题。
  当前,物流企业人才流动极为频繁,对企业的忠诚度较低,普遍没有归属感,影响物流业的发展。
  如果你是一个物流企业的经理人,你认为应该怎样来调整员工的心态,留住人才?
  如果你是一个物流企业的员工,你认为一家什么样的公司才会使你满意?薪水还是个人的发展前景.......
沙发
发表于 2010-7-21 14:57:27 | 只看该作者
我站在人力资源的角度上来讲,吸引员工及保留员工最有效的有5类方法:1.有吸引力的薪酬福利 2.良好的职业发展3.授权和自主管理 4.与个人绩效挂钩的薪酬/奖金体系 5.与主管或者直线经理的关系。谈到留住员工的最好的排名1.良好的职业发展 2.与上级的管理 3完善的薪酬体系。希望能帮助楼上
板凳
 楼主| 发表于 2010-7-21 19:09:57 | 只看该作者

留住员工的最好的排名1.良好的职业发展 2.与上级的管理 3完善的薪酬体系。

个人觉得,完善的薪酬体系排第二吧

不过要看是什么样的人才,不同的人追求的不一样

4
 楼主| 发表于 2010-7-24 12:46:40 | 只看该作者
怎么没有人交流了呢!
5
发表于 2010-7-24 12:54:33 | 只看该作者
就像楼主说的,不一样的人的欲望不一样,需要针对个体进行。
6
发表于 2010-7-24 13:14:11 | 只看该作者
赞成2楼的说法

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表